我發(fā)現這條今日（下文） Krispy Kreme的，并認為適當的。 這真的演示了如何完全毀掉一個(gè)強大的公司品牌設計努力。 我的想法對公司公司品牌設計的失誤作為如下：
1、您的公司品牌設計標識是一個(gè)上方糖甜甜圈的口味都優(yōu)于你的競爭對手...擁抱的是，不改變它。 是否建立不到沃爾沃汽車(chē)安全？ 否！ 所以不要發(fā)明一種低脂肪的Krispy Kreme的產(chǎn)品。 你有什么想法嗎？ 最后我想是一個(gè)輕型的Krispy Kreme 。
2、我們希望這些偉大的Krispy Kreme的熱出焦爐和我們不介意等待他們。 這部分的文化和樂(lè )趣...為什么銷(xiāo)售到每一個(gè)連鎖超市，您可以？ 他們是熱門(mén)的箱子里嗎？ 否！ 你想知道為什么他們關(guān)閉商店定期。
3、保持忠于你的公司品牌設計！
以下是文章如下：
當它入侵的Dunkin '甜甜圈'家鄉馬薩諸塞州三年前，有甜預測的Krispy Kreme甜甜圈公司
電視新聞攝影機記錄了瘋狂作為其第一家店在該州的梅德福開(kāi)放于2003年，利用大批信徒說(shuō)，誰(shuí)甜甜圈融化在你的嘴。
``人們排隊等候三個(gè)小時(shí)， “紐約市長(cháng)邁克爾J.手術(shù)的回顧。
今天，商店關(guān)門(mén)，宣傳和喧鬧的歷史， Krispy Kreme的底線(xiàn)是釉面紅色墨水。
在2005財年，該公司虧損1.98億美元。 去年，一些高管離開(kāi)公司后，內部調查發(fā)現，他們可能有夸大以前的收入。 該公司承認一項調查正在進(jìn)行的證券和交易委員會(huì )。
公司的股票，一旦出售， 40美元，收于8.07美元在周五交易。 根據一項估計， 80個(gè)商店已經(jīng)關(guān)閉在過(guò)去的兩年中。 在馬薩諸塞州，只戴德姆商店仍然存在。 Krispy Kreme的經(jīng)營(yíng)約400家連鎖店，其中包括316名在美國。
這是怎么回事？
``也許每個(gè)人都開(kāi)始關(guān)注自己的體重在同一時(shí)間， “市長(cháng)麥格林開(kāi)玩笑。
行業(yè)觀(guān)察家提供了其他理論。 北卡羅萊納州的公司失去了其聲望，擴大太快。 這是過(guò)于依賴(lài)單一產(chǎn)品。 咖啡留下了許多當地人不以為然，一個(gè)彌天大罪中的喬愛(ài)好樞紐。 而且，也許是一見(jiàn)鐘情的低碳水化合物的飲食，新英格蘭人不喜歡油炸的方式使用。
雖然Krispy Kreme的掙扎在該國許多地區，它面臨更多的挑戰在新英格蘭地區，在那里曾經(jīng)商店八個(gè)社區，但現在是只有4個(gè)，觀(guān)察員說(shuō)。 良好的零售地點(diǎn)很難找到在嚴密的房地產(chǎn)市場(chǎng)，并Krispy Kreme的打在后院的Dunkin '甜甜圈廣東。
1月Cos.總統尼古拉Janikies獲得特許經(jīng)營(yíng)權的新英格蘭南部的Krispy Kreme時(shí)，仍是媒體寵兒。 Janikies已擁有飯館多年-他的羅得島公司經(jīng)營(yíng)1 00多個(gè)，其中包括8 2個(gè)漢堡王-但他從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣的K r ispyKr eme的現象。
然而，即使開(kāi)放后的第一個(gè)新英格蘭的Krispy Kreme在2002年， Janikies有疑慮。 他回顧思想， ``我希望這不是未來(lái)草裙舞，北約或情緒戒指。 “
可以肯定的是， Krispy Kreme的可能反彈。 許多主管誰(shuí)得到了公司的困難已經(jīng)過(guò)去了。 Krispy Kreme的剛剛公布的擴張計劃為日本，中國，菲律賓，以及它最近聘請了一位新的首席執行官，達瑞爾布魯斯特，誰(shuí)承諾的轉變。 在6月的聲明，他指出，他看到``生長(cháng)在我們的國際市場(chǎng)“和``穩定跡象在美國。 ”
Krispy Kreme的管理人士拒絕采訪(fǎng)要求，發(fā)表聲明說(shuō)， ``我們相信，新英格蘭地區有很大的增長(cháng)潛力，我們將尋找更多的機會(huì )服務(wù)于這個(gè)重要的市場(chǎng)。 “
Krispy Kreme的，這是成立于1937年，增長(cháng)緩慢的大部分歷史上說(shuō)，約翰玻璃，分析師CIBC世界市場(chǎng)。 然后，在上世紀90年代末，該公司開(kāi)始積極擴展。
``過(guò)熱， “玻璃中寫(xiě)道最近的一份報告，原因之一是Krispy Kreme的是``挖一個(gè)深洞。 ”
如同許多趕時(shí)髦，缺乏使產(chǎn)品更受歡迎。 也許作為一個(gè)甜甜圈一旦主要限于南方變得更加普及，它的一些新奇脫落。
Krispy Kreme的偏愛(ài)大商店可能會(huì )進(jìn)一步削弱了甜甜圈的異國情調印。 許多商店是名副其實(shí)的甜甜圈工廠(chǎng)，銷(xiāo)售不只是商店的顧客，也給其他零售連鎖店。
當的Krispy Kreme甜甜圈``出現在超市，便利店，人們說(shuō)， '為什么排隊呢？ ' “保羅說(shuō)，總統Technomic公司，一家餐館的咨詢(xún)公司在芝加哥。 Krispy Kreme的高管``落入陷阱，使他們的產(chǎn)品unspecial ， ”他說(shuō)。
大甜甜圈店是昂貴的。
減去土地成本，這是一個(gè)200萬(wàn)美元的投資，以打開(kāi)一個(gè)Krispy Kreme的地方，相比約$ 500000為的Dunkin '甜甜圈， Janikies指出，新英格蘭的第一Krispy Kreme的專(zhuān)營(yíng)。
阿的Dunkin '甜甜圈可以``非常有利可圖的“關(guān)于100萬(wàn)美元的年銷(xiāo)售額， Janikies說(shuō)，但在Krispy Kreme的梅德福需要170萬(wàn)美元，實(shí)現盈虧平衡。在這家店面的第一個(gè)星期內，銷(xiāo)售額超過(guò)$ 500000 ，但只是在去年閉幕，銷(xiāo)售額預計約100萬(wàn)美元， 130萬(wàn)美元一年。業(yè)務(wù)，他說(shuō)， ``出血錢(qián)。 “ 去年12月，一項協(xié)議項下公布了1月Cos.子公司將放棄發(fā)展權利的新英格蘭領(lǐng)土的Krispy Kreme 。
除了梅德福網(wǎng)站，商店已被關(guān)閉在索格斯鎮和波士頓。
據業(yè)內人士，很難對一家餐館興旺的單一產(chǎn)品，特別是如果該產(chǎn)品是甜甜圈，而大多數人對待自己只是偶爾和許多保健意識的消費者完全避免。
消費者希望品種，促使一些地方連鎖提供百吉餅和健康意識的選擇。
顧客的口味變了，說(shuō)蜂蜜露甜甜圈創(chuàng )始人迪克鮑文。 當他第一次打開(kāi)了蜜露33年前，百分之七十的銷(xiāo)售來(lái)自甜甜圈。 今天的咖啡占百分之六十以上的銷(xiāo)售額為150連鎖商店和甜甜圈為百分之十二。
鮑文不能看到Krispy Kreme的，估計至少有百分之六十的銷(xiāo)售額從甜甜圈，可以在這里茁壯成長(cháng)以其目前的形式。 ``希望新英格蘭偉大的咖啡，加上可口的食品，不只是甜甜圈， “他說(shuō)。
隨著(zhù)百分之六十三的銷(xiāo)售額來(lái)自飲料，鄧肯甜甜圈已定位自己作為一個(gè)咖啡公司。 相反，甜甜圈，咖啡是許多人每天消耗。
鄧肯官員，誰(shuí)不愿接受采訪(fǎng)，在一份聲明中說(shuō)： ``評論而不是道路上的另一家公司它的業(yè)務(wù)，特別是企業(yè)，我們并不認為我們的直接競爭對手，我們選擇把重點(diǎn)放在我們的核心競爭力，這也提供了一個(gè)極好的一杯咖啡和高品質(zhì)的菜單項目。 “
盡管Krispy Kreme的跌宕起伏，很多客戶(hù)立場(chǎng)堅定地支持該公司的甜甜圈。 ``他們打擊一切離開(kāi)，說(shuō)： “洛厄爾托馬斯貝寧漢在最近的一次訪(fǎng)問(wèn)戴德姆商店。 ``的Dunkin '應該轉儲其甜甜圈和公正的百吉餅和咖啡。 ”
珍妮特皇后昆西Krispy Kreme的希望將更多的甜甜圈在這里，而不是后退。
``很多人說(shuō)，他們太甜，說(shuō)： “皇后，另一個(gè)客戶(hù)在商店。 ``我不這么認為。我想他們只是權利。我想他們會(huì )開(kāi)放更多的商店南岸。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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