銀川企業(yè)vi設計之標志的改變！

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　 　 銀川企業(yè)vi設計之標志的改變，要由內而外。
華為、聯(lián)通、夏新這些品牌銀川企業(yè)vi設計之標志都變了，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，或者變了企業(yè)Logo，或者換了企業(yè)名稱(chēng)，開(kāi)始對自己的企業(yè)標識做 調整。對于顧客來(lái)說(shuō)，它們就如同已經(jīng)熟悉的朋友，忽然間改變了著(zhù)裝，以一個(gè)更加引人注目的形象站在大家面前。難免會(huì )讓人問(wèn)一句：為什么要變？
答案顯然并不停留于變化的外在。這些舉動(dòng)的內在原因遠比外在的變化更加豐富，它們的變化里，包含著(zhù)品牌理念的更新，對客戶(hù)的承諾，還有面對未來(lái)、面向國際市場(chǎng)的雄心。
新Logo，新面孔――代表企業(yè)：華為、聯(lián)通 去年年底和今年年初，幾家著(zhù)名的企業(yè)或者大張旗鼓，或者悄然低調地改變了自己的品牌Logo。雖然說(shuō)Logo就像一個(gè)品牌的面孔，不能隨意改變。但是當企業(yè)自身或者外部消費者已經(jīng)發(fā)生變化，Logo不能很好地肩負起傳遞品牌核心價(jià)值的使命時(shí)，就必須改變了。
改變Logo的第一個(gè)情況是當企業(yè)的市場(chǎng)戰略發(fā)生重大變化，Logo也隨之改變。
一是戰略的轉型，使得Logo跟著(zhù)變。
二是戰略的發(fā)展，原Logo存在一定的限制性，因而需要做出調整。
前者的代表有英特爾和柯達，隨著(zhù)英特爾由一家芯片廠(chǎng)商向平臺商的轉變，柯達從傳統膠卷業(yè)務(wù)向數字影像業(yè)務(wù)的全面轉型，這兩家市場(chǎng)名將都更換了自己用了30多年的品牌Logo。后者的例子是騰訊，騰訊在去年年底改變了自己的Logo，以綠黃紅三色軌跡環(huán)繞的小企鵝替代了過(guò)去的QQ企鵝圖案。因為騰訊已經(jīng)由成立時(shí)單純的即時(shí)通訊服務(wù)商轉變?yōu)榧磿r(shí)通訊、新聞門(mén)戶(hù)、在線(xiàn)娛樂(lè )等為一體的綜合性互聯(lián)網(wǎng)公司，原有的銀川企業(yè)vi設計之標志經(jīng)不足以體現騰訊網(wǎng)現有的產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營(yíng)模式，所以做出改變。 -酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
（注明：轉載必須注明來(lái)源于人和時(shí)代機構 http://www.cjuhvas.cn 　 作者：先鋒）