計劃階段注意事項VIS導入計劃有它預定的實(shí)施期限,其中包括許多復雜的項目,因此必須循序漸進(jìn),才能得到合理有效的結果與良好的視覺(jué)設計系統。所以,要產(chǎn)生良好的七臺河企業(yè)VI設計作業(yè),在計劃階段應注意下列事項:
1) 不可倉促進(jìn)入實(shí)施階段。在企業(yè)確認七臺河企業(yè)VI設計的導入方針前,如果匆促而機械地勉強排定實(shí)施計劃,反而會(huì )產(chǎn)生反面效果。
(2)設計開(kāi)發(fā)作業(yè)的時(shí)間必須有彈性。VIS的設計開(kāi)發(fā)作業(yè)中,最重要的是在基本設計開(kāi)發(fā)期間,必須由參加設計者充分地檢討。為了能提出優(yōu)秀的構想,在設計開(kāi)發(fā)作業(yè)的最初階段中,必須預留足夠的檢討時(shí)間。
(3)重視邏輯性,循序推進(jìn)七臺河企業(yè)VI設計作業(yè)。在進(jìn)行VIS計劃時(shí),有關(guān)企業(yè)問(wèn)題的探究、調查工作,及根據調查結果作判斷的過(guò)程,如果進(jìn)行得不理想,對往后內部人員與外界溝通時(shí)易產(chǎn)生偏差,也會(huì )使得七臺河企業(yè)VI設計的成效不彰。因此,不論高級主管如何地要求趕工、趕時(shí)間,七臺河企業(yè)VI設計作業(yè)都必須步步為營(yíng),重視邏輯性、整合性,循序漸進(jìn)地推行。
(4)變更公司名稱(chēng)、品牌、商標時(shí),必須趕辦法律手續,制定充足的作業(yè)時(shí)間。由于各種法律手續繁瑣程度不一,又常常容易被忽略:盡早辦理,正可避免進(jìn)行七臺河企業(yè)VI設計作業(yè)的延誤。
(5)發(fā)現七臺河企業(yè)VI設計計劃不合理時(shí),應盡快重新制定。七臺河企業(yè)VI設計計劃的流程安排,必須考慮前后作業(yè)間的關(guān)聯(lián)性,因為前面的作業(yè)必然會(huì )影響到下一步的作業(yè)。因此若發(fā)現七臺河企業(yè)VI設計計劃中有任何一個(gè)環(huán)節不合理時(shí),應盡快重新制定。 -酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
(注明:轉載必須注明來(lái)源于人和時(shí)代機構 http://www.cjuhvas.cn 作者:先鋒)