能源企業(yè)VI設計標志設計形象老化：國際上的大品牌一定時(shí)期后會(huì )固定地換標，柯達、英特爾等企業(yè)都換過(guò)幾次。殼牌100年來(lái)?yè)Q過(guò)十幾到二十次標，但其主題80％未變。IBM也是一個(gè)頻繁變換標志的公司，但是人們并沒(méi)感覺(jué)到它翻天覆地的變化。有趣的是，標識經(jīng)常能反映一個(gè)時(shí)代的潮流?，F在的標識越來(lái)越立體，色彩越來(lái)越豐富和富有靈性，字體越來(lái)圓潤。而且，英文過(guò)去大寫(xiě)比較多，但是現在小寫(xiě)大行其道，如埃森哲和BP就發(fā)生過(guò)大小寫(xiě)的轉換。小寫(xiě)常常有謙虛和現代的感覺(jué)。在設計公司看來(lái)，這種潮流的變化就像一個(gè)人現在用毛筆寫(xiě)字，別人會(huì )覺(jué)得是古典?；蛘哒f(shuō)，這種變化類(lèi)似過(guò)去的車(chē)是長(cháng)頭長(cháng)尾，現在卻是圓形居多，未來(lái)卻可能是另外一種樣子。當然， 設計公司還特意提到很多品牌是漸變，如聯(lián)通就是結構不變，而顏色變――如果全變可能會(huì )把公司的資產(chǎn)“去除”掉了。
企業(yè)文化的轉變：這類(lèi)比較常見(jiàn)于中國企業(yè)，比如有些國企就進(jìn)行了企業(yè)文化的變革，通過(guò)標志變化使形象一振，也讓員工感受到改變。全球化也是更換標志的重要原因。對于國內企業(yè)來(lái)說(shuō)更為突出。他們面臨兩類(lèi)問(wèn)題：名稱(chēng)國外無(wú)法注冊（如聯(lián)想的LEGEND）；還有一類(lèi)是名稱(chēng)不變，標識存在如何適應國際化的問(wèn)題。 設計公司參加過(guò)柳工的標志更換。原來(lái)公司的標識中文比較大，現在改成了中英文比重接近，而且由于“l(fā)iugong”的英文很多老外不會(huì )念，后來(lái)就把“L”和“G”變成了大寫(xiě)。 設計公司還特意提到，很多人認為中文上不了國際化的臺面，其實(shí)很多老外，特別是日本人把中文看成一種圖案，在她參加的華僑城的能源企業(yè)VI設計標志設計中，就把華僑城寫(xiě)成了草書(shū)后面跟著(zhù)它的英文縮寫(xiě)OCT。
賦予品牌一個(gè)任務(wù)，對于設計公司來(lái)說(shuō)，比較大的困難在于，企業(yè)主只看重能源企業(yè)VI設計LOGO的變化而忘記其后面的整體品牌的變化，經(jīng)常有國內的企業(yè)喜歡“給我100個(gè)讓我挑挑看”。他們喜歡用征集的方式來(lái)更換能源企業(yè)VI設計LOGO，但是這樣的做法少了標志和品牌之間的連接。舉例來(lái)說(shuō)，假如聯(lián)想要換標，一開(kāi)始就拿著(zhù)現在的LONOVO的標識去，聯(lián)想的人肯定會(huì )問(wèn)，為什么用這個(gè)圖案，字體為什么是這樣的？這些問(wèn)題常常讓人無(wú)法回答，要溝通的東西太多。
“是品牌設計而不是ＬＯＧＯ設計?！彼?，正確的方法應該是：先明確品牌要變成什么樣，然后再明確品牌最想要改變別人什么看法。也就是說(shuō)，先賦予品牌一個(gè)任務(wù)，再賦予能源企業(yè)VI設計LOGO一個(gè)任務(wù)。如BP表達的是理想、關(guān)懷；聯(lián)邦快遞表達的是使命必達，DHL強調的卻是速度。換標是一個(gè)說(shuō)故事的過(guò)程，內部的員工首先要懂，才會(huì )說(shuō)給別人聽(tīng)。換標只是一個(gè)開(kāi)始，就像換衣服一樣，提醒人們的注意力。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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