確定您的市場(chǎng)濱州市企業(yè)VI戰略驅動(dòng)！

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　 　您如何確定您的市場(chǎng)濱州市企業(yè)VI戰略驅動(dòng)的一些關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)：
1. 的客戶(hù)和潛在客戶(hù)您尋求服務(wù)
2. 你如何服務(wù)客戶(hù)
3. 的能力和能力你依靠
4. 的能力和能力你尋求發(fā)展
5. 競爭對手的活動(dòng)您跟蹤和回應
因此，在最壞的情況下，如果您誤確定您的濱州市企業(yè)VI戰略目標市場(chǎng)（ s ）款，您：
? 重點(diǎn)濱州市企業(yè)VI戰略放在誰(shuí)的前景不太可能從您那里進(jìn)行購買(mǎi)
? 錯過(guò)大的“白色空間”的機會(huì )，只是坐在那里等著(zhù)你解決這些問(wèn)題
? 不利用技能，能力和能力，你有
? 制定了錯誤的技能，能力和能力的未來(lái)
? 不能識別“藍色海洋”你在哪里（或可能是） ，實(shí)際上，是唯一
? 超過(guò)或正在應對競爭的活動(dòng)，例如增加或減少您的價(jià)格不適當
這個(gè)工具是用來(lái)幫助您確定您的市場(chǎng)機會(huì )，在你的欲望和你的獨特的能力和功能。 您的，從而在實(shí)際上，確定您的市場(chǎng)，以發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。 這使您能夠集中你最有可能取得成功，并從經(jīng)驗中，我們可以告訴你，這可能會(huì )導致顯著(zhù)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。 這次濱州市企業(yè)VI戰略演習還提供一些有益的見(jiàn)解：
1. 您將您的澄清和提煉能力和基本能力，從而更好地培訓，招聘和合作方案
2. 你會(huì )發(fā)現，您認為是不是競爭對手，而那些你從來(lái)被視為競爭對手，事實(shí)上，主要的問(wèn)題，導致了大量的新的“創(chuàng )造性偷”的可能性
3. 你會(huì )發(fā)現新的機會(huì )- “空格” -您可以針對
4. 您將確定細分市場(chǎng)，您是唯一能夠服務(wù)- “藍色海洋” -競爭力的自由區
該濱州市企業(yè)VI戰略的工作原理是讓你清楚了解你的才干和能力。 然后，通過(guò)尋找，比上一季度的組合能力的人等等，你可以看到什么樣的競爭，你有（包括一般和的名字） ，而你沒(méi)有任何濱州市企業(yè)VI戰略競爭的。 通過(guò)確定你最重要的競爭對手（根據自己的競爭能力，與您的核心競爭力等） ，你可以定義你是真正的市場(chǎng)服務(wù)。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
（注明：轉載必須注明來(lái)源于人和時(shí)代機構 http://www.cjuhvas.cn 　 作者：先鋒）