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我們大概都站在商店VI設計品牌，而發(fā)怒的客戶(hù)聲明，他/她是支付的工資特別售貨員，為什么他們沒(méi)有得到適當的服務(wù)？
更為相關(guān)的問(wèn)題將是誰(shuí)決定了薪酬和福利的一攬子特別售貨員，促進(jìn)他們誰(shuí)，誰(shuí)與它們每天可以使他們的生活非常方便或活地獄？
答案當然，不能說(shuō)，特定的客戶(hù)。 這將是他們的管理。
事實(shí)的真相是，個(gè)別人你處理最經(jīng)常伯爵最。 這是一個(gè)基本規律通信。 如果您專(zhuān)注于您的客戶(hù)，您將往往被忽視的需求，您的管理。 如果您專(zhuān)注于您的管理，你會(huì )傾向于忽視的需求，您的客戶(hù)。
如果你的客戶(hù)想一件事，和你的管理呢？ 其副作用是你？ 您可以嘗試裙圍繞這一問(wèn)題，但最終您將趨于下降更一方比其他，和球隊中，你將下降的，如果你是雄心勃勃的，是你的管理。
在一家小公司，有可能是一個(gè)迫切需要生存，所以這可能是不再是一個(gè)問(wèn)題。 在大型企業(yè)，有機會(huì )的，該組織可以海岸多年沒(méi)有付出太多的關(guān)注給客戶(hù)。 因此，聰明的人集中在他們的來(lái)源職業(yè)發(fā)展，他們的管理。
你的大老板從國外蒼蠅。 他/她希望訪(fǎng)問(wèn)一些客戶(hù)。 客戶(hù)，你對他們進(jìn)行中，最尷尬的，嚴格的客戶(hù)，或一些溫和的誰(shuí)可以保證不會(huì )在狂歡和發(fā)誓，甚至打擊，你的老板？ 是的，完全相符。
所以，除非您的（大）組織提出了非常具體的努力，把重點(diǎn)放在客戶(hù)的支持下，薪酬待遇，職業(yè)發(fā)展和一言一行，客戶(hù)將永遠是排在第二位，最好的，大概三分之一。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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