說(shuō)的是一個(gè)老人捏了75年的壽司,終究成為一代壽司之神的故事,這個(gè)片子除了勵志地告訴各位,一定要找到自己喜歡的工作,一做就能做上個(gè)七八十年,還有就是你必須專(zhuān)注于一件事情,才有可能成為這行的專(zhuān)家。壽司相比中國菜,實(shí)在是很樸素的一道菜了,但在壽司界,有蛋專(zhuān)家,還有魚(yú)肉專(zhuān)家、蟹類(lèi)專(zhuān)、蝦類(lèi)專(zhuān)家,這些專(zhuān)家,無(wú)無(wú)不是在自己的領(lǐng)域工作了近50年以上的。

而要想成為專(zhuān)家,你就必須更加專(zhuān)注,做人如此,做企業(yè)的標識設計更是如此。

格力的當家人董明珠始終堅持了兩個(gè)“堅決”:①堅決不打價(jià)格戰;(2)堅決走專(zhuān)一化道路。

    董明珠說(shuō)過(guò):曾經(jīng)有很多其他企業(yè)(做冰箱、彩電、洗衣機的都有)來(lái)找格力,希望貼格力的品牌,但考慮到具體情況,如人力、物力等,格力都拒絕了。格力只做空調,從家用空調做到中央空調,格力始終認為市場(chǎng)份額是存在的市場(chǎng)是無(wú)盡的;在專(zhuān)一化上越做越好,越走越遠。

而格力空調之所以能在消費者中形形成“空調專(zhuān)家”的口口碑,也得益于其只做空調的行為。消費者會(huì )很自然的將你專(zhuān)注只做空調的行為,上升到到你必然是這個(gè)領(lǐng)域專(zhuān)家的理念。

看著(zhù)這只小貓,你你覺(jué)得它是幸福還是不幸啊?

    有的時(shí)候,選擇太多,就表明誘惑太多。在眾多誘惑中撥開(kāi)迷霧,直取最適合你的那一個(gè),這是一種智慧,這種智慧讓你成為專(zhuān)家,這種智慧的核心是判斷力和“舍”的魄力,判判斷力令你知道自己需要什么,舍的魄力讓你將有限的時(shí)間、資源,更專(zhuān)注在最需要的事情上。