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如何將企業(yè)標識以突破性創(chuàng )新為中心？

Post by rhtimes, 2013-10-25, Views:

如何將企業(yè)標識以突破性創(chuàng )新為中心？

在現代人們的研究和開(kāi)發(fā)上以突破性創(chuàng )新為中心，與在生產(chǎn)企業(yè)標識設計產(chǎn)品上以操作效率為中心帶來(lái)的負面影響是一樣的，那就是思想與行為相分離。很多的產(chǎn)品創(chuàng )新任務(wù)（思想）由處在象牙塔般的實(shí)驗室里的科學(xué)家和工程師完成，從制造工廠(chǎng)分離出來(lái)，無(wú)需技術(shù)熟練的工人參與。

企業(yè)標識牌的設計創(chuàng )新與生產(chǎn)分離過(guò)程中最先出現的問(wèn)題就是，研發(fā)實(shí)驗室的研究部門(mén)不斷專(zhuān)業(yè)化和層次化。企業(yè)研發(fā)實(shí)驗室的創(chuàng )始人曾經(jīng)一度極力避免泰勒模式下過(guò)細的職能專(zhuān)業(yè)劃分，并在他們的實(shí)驗室中給實(shí)驗者們創(chuàng )造一種更加協(xié)調的研究環(huán)境。但研發(fā)實(shí)驗室最終還是受到企業(yè)其他部門(mén)的“科學(xué)管理”技術(shù)的制約。這帶來(lái)了兩個(gè)方面的負面影響：一是實(shí)驗室劃分成不同的職能專(zhuān)業(yè)；二是研究開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售等后續活動(dòng)嚴重脫節。

關(guān)于企業(yè)標識牌設計產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程是裝配線(xiàn)后定型的。整個(gè)過(guò)程是從研究到開(kāi)發(fā)開(kāi)始的，它集中了很多創(chuàng )新標識設計想法產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊的思想。研發(fā)部門(mén)將開(kāi)發(fā)好的標識設計產(chǎn)品以“拋過(guò)墻”的方式送到制造部門(mén)，制造部門(mén)將盡力制造最好的產(chǎn)品送到銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)售。在這個(gè)過(guò)程中每一個(gè)“工作崗位”都由專(zhuān)門(mén)負責的員工組成，他們各行其職，互不影響。這再一次使得管理層次化，不可能快速響應市場(chǎng)的變化。

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