在以上這四項基本內容之中，核心是自上而下的崗位責任制。在一個(gè)企業(yè)VI設計內部建立自上而下的崗位責任制，可以做到人人各司其職、各盡其責、忠于職守、勤奮工作、嚴守紀律，努力做好各自的本職工作，充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)作用，提高工作效率，使企業(yè)VI設計的經(jīng)營(yíng)與管理達到高效化、科學(xué)化、規范化和標準化的要求；提高企業(yè)VI設計和人員的素質(zhì)，增強人員的使命感和責任心，促進(jìn)企業(yè)VI設計經(jīng)濟的不斷發(fā)展，并能防止一切舞弊行為的發(fā)生。所以，建立自上而下的崗位責任制度，是企業(yè)VI設計內部控制制度的核心內容，也是企業(yè)VI設計內容管理機制最重要的組成部分。
 

   
   企業(yè)VI設計內部控制系統是在位監控的有力保障，充分掌握內部控制制度的各項內容有利于管理人員順利開(kāi)展在位監控工作，減少危機的危害。

    從內部控制制度的特點(diǎn)和內容我們可以發(fā)現，企業(yè)VI設計內部控制制度的應用范圍很廣泛，它不僅適用于一切企業(yè)VI設計，也同樣適用于一切有經(jīng)濟活動(dòng)的行政機關(guān)、事業(yè)單位和軍隊。不僅適用于企業(yè)VI設計內部各個(gè)職能部門(mén)、班組和人員，而且適用于各個(gè)地區和各個(gè)企業(yè)VI設計主管領(lǐng)導部門(mén)。有些企業(yè)VI設計管理人員錯誤地認為內部控制制度只適用于企業(yè)VI設計的財務(wù)會(huì )計方面，這種看法是非常有害的，因為如果持這種看法，就會(huì )削弱內部控制制度的作用和其在企業(yè)VI設計管理中的地位。

 

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