在某集團的系統管理軟件中，有一個(gè)起財務(wù)核查作用的電子眼。通過(guò)電子眼，人工只需要對它排查出來(lái)的有問(wèn)題的賬單進(jìn)行核對，然后作出相應的處理。沒(méi)有電子眼前，人工需要檢查所有的100張賬單，現在100張需要檢查的賬單通過(guò)電子眼的過(guò)濾排查，就只需對其中過(guò)濾出來(lái)的兩三張有問(wèn)題的賬單進(jìn)行人工處理了。

其他集團企業(yè)，通常每家店會(huì )配備一個(gè)會(huì )計和一個(gè)出納，某集團企業(yè)則是每12家店配備一個(gè)會(huì )計，每28家店配備一個(gè)出納。按照這樣的粗略估算，如果以100家店為基本單位，僅這方面某集團每年至少會(huì )節省700萬(wàn)～1000萬(wàn)元的成本。

某集團對企業(yè)VI設計視覺(jué)系統技術(shù)在形象統一管理上的應用給予足夠重視與推廣關(guān)聯(lián)很大。“作為一個(gè)具有IT背景的人，我非常明白，不要說(shuō)新興的企業(yè)精神，即使是傳統的企業(yè)管理，我們只要對集團的標志設計進(jìn)行創(chuàng )新調整，就會(huì )完全改變整個(gè)集團的VI設計系統管理結構和統一形象的管理模式，而這種改變最終帶來(lái)的是生產(chǎn)力和效率的極大提高。”

但更重要的是，這本身能有效地降低整個(gè)某集團的運營(yíng)成本。與傳統的傳播方式不同，VI設計系統的統一形象的宣傳管理特點(diǎn)就在于，它的成本不會(huì )隨著(zhù)店面規模的增加而呈直線(xiàn)增長(cháng)。

某集團一開(kāi)始就采取數據集成的管理系統，也就是說(shuō)，在系統開(kāi)發(fā)上將數據庫集中起來(lái)整體規劃，建立起一整套信息管理系統平臺，包括中央預訂系統(CRS)、物料計劃管理系統(MRP)、店務(wù)管理系統(FO)、中央報表系統(REPORT)、企業(yè)內部門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(EIP)等，集網(wǎng)上即時(shí)預訂、確認系統、呼叫中心、短信平臺及店務(wù)管理為一體。而在其他企業(yè)，其信息管理系統更多的還是僅停留在針對客戶(hù)預訂的服務(wù)上，而沒(méi)有涵蓋企業(yè)管理本身，這好比無(wú)根之木，總是處于拆東墻補西墻的階段。