曾經(jīng)有人發(fā)表謬論說(shuō)，今后將進(jìn)入大量生產(chǎn)、宣傳、銷(xiāo)售的時(shí)代，可能批發(fā)店及代理店的推銷(xiāo)人員不會(huì )再存在了，好像表示企業(yè)VI的流通結構要改變了，VI設計制造公司可以直接推銷(xiāo)給顧客，但是今天的情勢告訴我們，不僅VI設計的流通結構并無(wú)什么大幅變動(dòng)，反而仍使大家感到推銷(xiāo)人員身負重任。美國有一位著(zhù)名的高級推銷(xiāo)員曾說(shuō)：“沒(méi)有銷(xiāo)售就沒(méi)有事業(yè)”。說(shuō)實(shí)話(huà)，營(yíng)銷(xiāo)政策關(guān)系著(zhù)企業(yè)的興亡，切不可等閑視之。

商品如果不透過(guò)銷(xiāo)售推廣人員之手，怎么能夠讓消費者深入發(fā)現其中驚人之處，而你對公司的VI設計如何有信心呢？又怎能知道今天企業(yè)可能用了此產(chǎn)品，明天就不會(huì )換購他種品牌代替呢？而且如何擔保能讓新開(kāi)發(fā)的制品獲得顧客青睞？

一名好友小郭在郊區以貸款買(mǎi)了一棟住宅。剛開(kāi)始，某個(gè)建設公司的推銷(xiāo)員介紹他看了很多間房子，都沒(méi)有一棟中意的，主要原因是這個(gè)推銷(xiāo)員不善說(shuō)明；第二天另一家建設公司的外務(wù)員陪他去看了一處地方，結果他認為這房子很不錯，忽然發(fā)現這明明跟昨天去看的其中一家是相同的房子，于是小郭就提出了一些昨天同樣向那家公司推銷(xiāo)員請教過(guò)的問(wèn)題，而這第二家公司外務(wù)員的回答是相當巧妙的。

“的確是離火車(chē)站稍微遠了一點(diǎn)，可是你騎自行車(chē)不過(guò)十二三分鐘就到了，若是您每天騎十二三分鐘自行車(chē)到車(chē)站，下班后再騎回來(lái)，對你的健康是有意想不到的好處的。”

“的確，此間住宅不在鬧區，但您看看，這住宅依山傍水，右邊有樹(shù)林，還有旱田，沒(méi)有車(chē)馬喧囂的環(huán)境在今天寸土寸金的時(shí)代里是非常寶貴的喲！周末假日全家大小到附近散步不是很愜意嗎？您覺(jué)得我說(shuō)的對不對？”

“是的，這一區的法律規定不準在這兒蓋工廠(chǎng)，因此空氣可以永遠維持新鮮，這樣對你們一家大小的健康是很要緊的。在工業(yè)發(fā)展一日千里的時(shí)代里，能保有新鮮空氣的地方不好找呢！”

“而且今后土地和建筑材料的價(jià)格將迭迭上漲，您趁早買(mǎi)下來(lái)絕對沒(méi)有吃虧之虞，現在正是買(mǎi)進(jìn)的時(shí)候。”

如此緊迫盯人的游說(shuō)，小郭與其家人必然是什么挑剔也沒(méi)有了，立刻和那位外務(wù)員訂立契約。雖然是相同的商品，生意的成功與否，完全在于推銷(xiāo)員說(shuō)話(huà)的本事。洽談的技巧可以決定銷(xiāo)售量的多少和推銷(xiāo)的速度（商品從制造公司出品一直到流通至消費者手中的時(shí)間，或從商品接觸客戶(hù)到成交為止，其間所需要的時(shí)間叫“推銷(xiāo)的速度”）。

由此得出的VI設計洽談技巧是：經(jīng)常交易的生意人，跟顧客之間已經(jīng)彼此有了默契、有了相互信賴(lài)的關(guān)系，只要談?wù)勆婕澳繕说?b>企業(yè)VI設計即可；臨時(shí)交易的設計人員，必須把顧客跟自己公司的信任基礎建立起來(lái)，然后才來(lái)談?wù)撃繕说钠髽I(yè)VI。

由此可知，設計人員的談話(huà)技術(shù)是一股推動(dòng)力，促使VI設計從公司內直接或間接體現到消費者生活環(huán)境中，這就是設計者的任務(wù)。