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標識系統的技術(shù)優(yōu)化是什么？

Post by rhtimes, 2013-11-19, Views:

標識系統的技術(shù)優(yōu)化是什么？

在20世紀90年代，企業(yè)所處的時(shí)代背景與競爭環(huán)境標識設計系統正在發(fā)生變化，“推式”生產(chǎn)開(kāi)始轉向“拉式”生產(chǎn)，信息成為企業(yè)轉向“以客戶(hù)為中心”的重要資源，企業(yè)資源規劃標識系統就是在這種時(shí)代背景下面世的?；谛畔⒌男枨笮纬射N(xiāo)售計劃，生產(chǎn)計劃、物料計劃和生產(chǎn)制造和產(chǎn)品銷(xiāo)售這些物流活動(dòng)，在物流活動(dòng)發(fā)生的同時(shí)映射形成資金流。標識實(shí)現了企業(yè)“信息流”、“物流”、和“資金流”的集成一體化管理。標識系統設計中考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競爭，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠(chǎng)、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng)，滿(mǎn)足企業(yè)利用一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得環(huán)境企業(yè)標識設計系統的競爭優(yōu)勢；同時(shí)也考慮了企業(yè)為了適應市場(chǎng)需求變化，不僅組織“大批量生產(chǎn)”，還要組織“多品種小批量生產(chǎn)”。在這兩種情況并存時(shí)，需要用不同的方法來(lái)制定計劃。

由于標識系統的技術(shù)限制，標識系統的功能很難真正的實(shí)現從客戶(hù)到供應商的供應鏈管理，但標識有效解決，基于銷(xiāo)售驅動(dòng)的內部供應鏈管理。20世紀90年代中后期Internet技術(shù)的發(fā)展與廣泛應用，以及CRM系統和CPC系統的出現，使得基于Internet Web技術(shù)的CPC/標識/CRM系統集成一體化應用，才有效地幫助企業(yè)實(shí)現從客戶(hù)到供應商的全程供應鏈管理。

從20世紀70年代前的“物流”管理，到20世紀80年代的“物流與資金流”一體化管理，再到20世紀90年代企業(yè)內部“信息流、物流和資金流”一體化管理，最后發(fā)展到21世紀的今天，企業(yè)開(kāi)始實(shí)現從客戶(hù)到供應商的全程供應鏈“信息流、物流和資金流”一體化管理。因此，企業(yè)管理手段與管理范疇也是隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展在不斷的向前發(fā)展。

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