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標識系統對企業(yè)作用的影響之二！

Post by rhtimes, 2013-11-20, Views:
標識系統對企業(yè)作用的影響之二！
采購環(huán)節可以直接影響標識牌產(chǎn)品的質(zhì)量、采購成本、標識牌產(chǎn)品的價(jià)格，與供應商直接的信息溝通能力也將影響企業(yè)對市場(chǎng)需求的響應速度；
生產(chǎn)環(huán)節直接決定了標識產(chǎn)品生產(chǎn)成本、標識產(chǎn)品質(zhì)量、此外，柔性生產(chǎn)能力也會(huì )影響企業(yè)根據市場(chǎng)需求隨時(shí)調整生產(chǎn)過(guò)程的能力；
銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)的命脈，可以有效促進(jìn)企業(yè)資金的流轉，還可以通過(guò)有效市場(chǎng)活動(dòng)，提升企業(yè)品牌知名度，促進(jìn)標識牌設計產(chǎn)品的銷(xiāo)售；
物流作為連續企業(yè)與客戶(hù)，企業(yè)與供應商的物流紐帶，對企業(yè)運作的效率起著(zhù)重要作用，從一定程度上決定了企業(yè)對客戶(hù)的響應周期以及能否及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求；

客戶(hù)服務(wù)雖然不直接影響第一項指標，但對于保留客戶(hù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意起到關(guān)鍵作用，同時(shí)也將對企業(yè)的盈利能力直接產(chǎn)生影響。
因此，全程供應鏈包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有要素，從實(shí)體上看包括了零部件供應商、合同制造企業(yè)、產(chǎn)品分銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商、產(chǎn)品設計企業(yè)、客戶(hù)和核心企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要素看，包括了新標識牌產(chǎn)品的設計、零部件的采購、標識牌設計產(chǎn)品的制造與組裝、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、供應鏈計劃，產(chǎn)品的配送和退貨等經(jīng)營(yíng)流程。
全程供應鏈管理就是要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節進(jìn)行重新思考。企業(yè)不僅需要加強自身內部能力建設，而且必須與供應商、銷(xiāo)售渠道保持緊密的協(xié)作關(guān)系，加強在各個(gè)環(huán)節的協(xié)同，將多個(gè)企業(yè)組成的“網(wǎng)鏈”演變?yōu)樘摂M企業(yè)，以快速響應市場(chǎng)需求。對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的所有資源進(jìn)行合理的規劃、利用與管理、包括客戶(hù)資源的管理、市場(chǎng)需求的分析、供應鏈資源的規劃、企業(yè)內部資源的規劃、標識設計產(chǎn)品的制造以及物流的運作與管理。
 
 
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