人和時(shí)代機構?深圳品牌策劃公司

    人和時(shí)代深圳品牌策劃公司服務(wù)內容：
    品牌策劃公司含蓋品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌定位、企業(yè)形象策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃、新聞事件策劃、會(huì )議策劃、慶典策劃、賽事策劃、會(huì )展策劃、招商方案策劃、危機應對策劃、新品牌建設策劃、老品牌激活策劃、連鎖品牌策劃等等。

    項目一、深圳品牌策劃公司國際化的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃
    人和時(shí)代機構品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃機構，采用科學(xué)的、國際性的、最具實(shí)戰性的品牌建設理論，協(xié)助企業(yè)以超低成本高效打造國際強勢品牌。
    一、深圳品牌策劃公司需要正確的品牌定位
    正確的品牌定位是成功的一半，是高效打造強勢品牌的關(guān)鍵。定位就是在消費者有限的心智資源中搶占的有利位置，深圳品牌策劃公司使其成為某個(gè)種類(lèi)或某種特性的品牌行業(yè)代表。當消費者對該種類(lèi)或該特性產(chǎn)生需求時(shí)，能夠在第一時(shí)間想起它，并把它作為首選或唯一選擇。
    人和時(shí)代深圳品牌策劃公司所要做的內容：
    1、收集、分析相關(guān)的行業(yè)資料和競爭對手的動(dòng)態(tài)；
    2、根據收集的資料，分析、預測行業(yè)的發(fā)展趨勢；
    3、根據客戶(hù)的初步期望和對行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷，草擬品牌的定位方向；
    4、根據品牌的定位方向進(jìn)行細分，對消費者進(jìn)行測試；
    5、根據對消費者測試的結果調整品牌的定位方向；
    6、根據消費者對競爭對手的認知來(lái)調整品牌的定位概念；
    7、根據客戶(hù)自身的“特點(diǎn)”來(lái)檢驗品牌的定位概念，分析品牌的“賣(mài)點(diǎn)”能否和消費者的“買(mǎi)點(diǎn)”一致；
    8、運用定位三角進(jìn)行檢驗，分析品牌定位是否合適；從品牌定位三角中，尋找到最適合品牌的差異化定位，使品牌定位能得到全方位的支持。
    消費者方面：定位符合他們的最大需求，富有價(jià)值，值得占據。
    競爭者方面：定位沒(méi)有被搶占，使我們有機會(huì )占據。
    品牌自己：定位適合自己，我們有能力去占據它。
    9、在假設的品牌定位基礎上，對產(chǎn)品價(jià)格、目標人群、渠道、溝通方式進(jìn)行界定；
    10、將整個(gè)完整的品牌系統對部分消費者進(jìn)行測試，分析測試結果是否蘊涵市場(chǎng)機會(huì )；
    11、如果成立，品牌定位可以初告完成，否則，要從步驟 3 進(jìn)行重新思考。

    二、人和時(shí)代機構深圳品牌策劃公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
    以下是新產(chǎn)品上市時(shí)所需策劃的內容，對老產(chǎn)品同樣使用，企業(yè)可根據自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，如單獨選擇其中分項需加上市場(chǎng)調研。
    1、市場(chǎng)調研（對行業(yè)趨勢調研、競爭對手調研、對企業(yè)內部調研、市場(chǎng)機會(huì )調研）     2、市場(chǎng)細分                3、選擇目標市場(chǎng)
    4、產(chǎn)品品牌定位            5、品牌命名策劃
    6、產(chǎn)品線(xiàn)組合策劃          7、產(chǎn)品包裝策劃
    8、產(chǎn)品價(jià)格策略策劃        9、產(chǎn)品渠道策略策劃
    10、產(chǎn)品促銷(xiāo)策略策劃       11、品牌創(chuàng )意策劃
    12、品牌傳播策劃           13、營(yíng)銷(xiāo)團隊培訓
    14、制訂營(yíng)銷(xiāo)管理制度       15、營(yíng)銷(xiāo)戰略策劃
    16、市場(chǎng)布局策劃           17、樣板市場(chǎng)打造策劃
    18、招商方案策劃           19、輔助實(shí)施
    20、效果檢測與評估

    深圳品牌策劃公司→人和時(shí)代將是您最佳的深圳品牌策劃公司整合合作機構
    我們相信→創(chuàng )意就是力量，誠信締造美好未來(lái)…