當然，還有更多的仍然沿襲傳統手法，采取各自為政的行銷(xiāo)傳播，非必要不予整合。我們曾經(jīng)在臺灣地區作了一個(gè)小小的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，集中購買(mǎi)與使用多家的比例兩者各半。
    而事實(shí)上，在歐美發(fā)展得相當成熟的酒店VI設計行銷(xiāo)傳播市場(chǎng)，整合傳播的觀(guān)念與做法都有待落實(shí)與驗證，可見(jiàn)此事知易行難，遑論在臺灣地區，各相關(guān)的傳播技能尚居于生根萌芽之際，專(zhuān)業(yè)人才的培養以及客戶(hù)本身的認知都是關(guān)鍵要素。
    整合傳播的知識與技巧若要發(fā)揚光大，實(shí)在需要許多有心人，像早年推展廣告一樣，不分門(mén)派不計功利地拓荒開(kāi)墾。
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bsp; 雖說(shuō)如此，并不意味整合傳播在臺灣地區的發(fā)展是黯然無(wú)光的。
    以?shī)W美一向提倡的“交響樂(lè )隊”服務(wù)為例，我們再過(guò)去幾年中，就曾努力掌握難題可貴的機會(huì )，小試傳播技能的整合威力，它們不盡然能將所有技能派上用場(chǎng)，也無(wú)法真正如若干學(xué)者所言——發(fā)展長(cháng)期性的“關(guān)系行銷(xiāo)”，但它們都不約而同地采用超越傳播的傳播做法，適時(shí)適地地使傳播技能相得益彰，從而達成市場(chǎng)行銷(xiāo)的目的。
    借此，我們僅摘錄三個(gè)成功的小案例供大家參考。

 

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