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建設品牌和榨取品牌之間的差異

Post by rhtimes, 2015-5-19, Views:

    當低脂潮遍布面包市場(chǎng)時(shí),幾乎每一個(gè)品牌策劃都為它的常規面包品牌推出了產(chǎn)品線(xiàn)延伸品。事實(shí)上,第一個(gè)無(wú)脂肪面包和早期的領(lǐng)先者是納比斯科生產(chǎn)的脫脂紐頓。
    納比斯科公司同事推出了一個(gè)新品牌叫Snack Well’s。脫脂紐頓的成功不大不小,但Snack Well’s卻成為食品雜貨店中的七大在暢銷(xiāo)產(chǎn)品之一,位居健怡可樂(lè )之后。
 

    接下來(lái)Snack Well’s做了什么?你已經(jīng)猜到問(wèn)題的答案了。除了廚房水池之外,每一樣東西都用它來(lái)命名。很自然,Snack Well’s的銷(xiāo)量一落千丈。
    很明顯,這是建設品牌和榨取品牌之間的差異。大多數經(jīng)理都想要從品牌中榨取更多,“我們的品牌能延伸多遠?讓我們投入大量的研究經(jīng)費來(lái)找到答案吧”。
    施得令制藥是廣告投放和市場(chǎng)調研的大客戶(hù)。它的大品牌有拜爾阿司匹林,但是阿司匹林輸給退熱凈、泰諾和布洛芬、艾得維。

 

 

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Tags: 品牌策劃 
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