專(zhuān)制型的領(lǐng)導VI設計在過(guò)去的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是較為常見(jiàn)的。當時(shí)的人們皆在“員工必須服從主管”的教育下培育出來(lái)，所以專(zhuān)制型的領(lǐng)導VI設計方式十分可行。因為員工的本分就是絕對服從，不管是何命令，是何理由，都不得違抗，這是當時(shí)一般員工的基本觀(guān)念。而那時(shí)候的主管階層也認為“無(wú)論如何，你跟著(zhù)我走就是了”，“只要執行命令即可”，“不聽(tīng)命令者，即可開(kāi)除”，這就是他們統帥下屬的方法和觀(guān)念。員工們偶爾也不免對這種專(zhuān)制的領(lǐng)導VI設計方式產(chǎn)生反感，但也只是敢怒而不敢言。只要稍微表示一點(diǎn)不滿(mǎn)，即被視為違抗命令。也正因為如此，所以過(guò)去的主管都有相當的和自信來(lái)管理下屬，這完全是由社會(huì )上“上司的命令非服從不可”的共同觀(guān)念所產(chǎn)生的。主管個(gè)人的權威也建立在其資質(zhì)深、年紀大等條件上。在這種權威的統治之下，員工只要絕對服從長(cháng)官命令做事，而無(wú)大過(guò)的話(huà)，即可安穩地繼續做下去，這正是員工們樂(lè )于接受的一種方式。

       由于近代民主思潮的影響蔓延，提高了從業(yè)人員的自我意識，他們產(chǎn)生了堅強的組織意識和自主性，換句話(huà)來(lái)話(huà)，過(guò)去的那種專(zhuān)制領(lǐng)導VI設計的社會(huì )基礎已喪失殆盡。員工對于那種專(zhuān)制領(lǐng)導VI設計的方式開(kāi)始產(chǎn)生反抗心理。不過(guò)事實(shí)上到今天為止，仍然有人以專(zhuān)制型的方式來(lái)管理員工，這些人大多是老一輩的人物，因為他們對自己的能力過(guò)于自信，而不信任下屬的能力，所以事必躬親。還有一部分人甚至仗著(zhù)自己高人一等的職位，雖然知道自己缺乏能力，還是強迫下屬服從。而另外有一些人因為自己是在專(zhuān)制領(lǐng)導VI設計的時(shí)代中成長(cháng)的，等到自己成為領(lǐng)導VI設計人時(shí)也愿意以專(zhuān)制的領(lǐng)導VI設計方式來(lái)管理下屬。