久久九九免费国产精品街_VI設計企業(yè)的規則制定是什么？-【人和時(shí)代·中國】設計公司

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VI設計企業(yè)的規則制定是什么？

Post by rhtimes, 2013-5-26, Views:

VI設計公司的規則是以成員的一般要求而制定的，但是它的內容不一定很妥當、合適。有時(shí)雖可適應一般員工的要求，但在客觀(guān)的立場(chǎng)看來(lái)也許會(huì )不適合公司的現狀。此外，即使適合當時(shí)的現狀，也可能在事情經(jīng)過(guò)變化后成為不適合的。在這個(gè)時(shí)候，團體規則本身就必須要改變，而以VI設計公司成員的集體決定來(lái)改變公司準則。像這種情形就是屬于強烈保守型的。集團規則也可以用集體討論的方式來(lái)加以改變，參加集體討論的人們，因為這是自己決定的，所以，可以加強他們遵守規律的意識。

還有一點(diǎn)要說(shuō)明的，在遵守VI設計公司規律時(shí)，主管的態(tài)度對部下的心理影響很大，主管對于規則、命令一定要嚴格遵守，毫不寬容，否則會(huì )給部下一種不好的印象。員工只會(huì )認為，主管總是那樣苛刻，而覺(jué)得自己受了委屈，因而產(chǎn)生反感，做起事來(lái)非常消極，連工作態(tài)度也改變?yōu)?ldquo;不求有功，但求無(wú)過(guò)”的情形了。相反的，倘若主管總是一味地寬容，毫不重視規則和命令的遵守時(shí)，員工就會(huì )認為這種主管很容易應付，甚至看不起他。再有一種現象就

是，主管放任少數態(tài)度怠慢不勤的員工，讓他們胡作非為時(shí)，就會(huì )被大多數認真工作的部下強烈地批評，甚至于再也不會(huì )有認真工作的意識了。

集團的規章，雖是可以作為集團行動(dòng)的一種潤滑促進(jìn)劑，但是也有導致團體行動(dòng)保守、不求改進(jìn)的缺點(diǎn)，甚至于妨礙了團體的向上發(fā)展，對于這點(diǎn)，身為主管者不能掉以輕心。

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