標識設計導向是企業(yè)決策標識設計的基準和促進(jìn)品牌營(yíng)銷(xiāo)的杠桿。標識設計不是經(jīng)?？梢匀我飧淖兊臓I(yíng)銷(xiāo)策略，雖然從長(cháng)期來(lái)看，標識設計需要不斷進(jìn)行調整優(yōu)化，但實(shí)際標識設計應保持相對的穩定性。不同的導向形成標識設計的不同規模和形式，從而形成企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)和品牌競爭的不同策略選擇。因為現代經(jīng)濟的復雜性和多樣性，品牌替代性日益增強，因此，單一導向的標識設計模式已經(jīng)不適時(shí)宜。企業(yè)必須依據品牌戰略經(jīng)營(yíng)的需要，實(shí)行多種導向的綜合性定位。

產(chǎn)品導向的定位

應根據產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)設計不同品牌。由于產(chǎn)品市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品越來(lái)越多而且質(zhì)量相當，使得顧客很難辨清和識別它們之間的差異性。因此，舍棄與競爭品牌的共性，突出自己與眾不同的特點(diǎn)，就成為定位的關(guān)鍵。為建立“以產(chǎn)品特點(diǎn)為導向”的定位，需要企業(yè)進(jìn)行持續的技術(shù)創(chuàng )新，以保持產(chǎn)品的新穎性和領(lǐng)先性。但是，必須注意“以產(chǎn)品特點(diǎn)導向”的定位，如果競爭者以更快的速度，更先進(jìn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)出更完善的替代品牌，進(jìn)入市場(chǎng)參與競爭，就會(huì )形成對既定品牌的巨大威脅。因此，保證產(chǎn)品特點(diǎn)導向定位的關(guān)鍵是建立品牌產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。

利益導向的定位

實(shí)際生活中，顧客購買(mǎi)一種品牌或使用一種服務(wù)，總存在著(zhù)他們對品牌特征的特別關(guān)注點(diǎn)。利益定位實(shí)際上就是將品牌的某一或某些特點(diǎn)與顧客的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)，當顧客使用該品牌時(shí)，能夠等到特別的利益，或者該品牌產(chǎn)品的特別優(yōu)勢有助于他們能夠消除對品牌使用連帶麻煩的憂(yōu)慮，甚至得到解決問(wèn)題的辦法。這種品牌與顧客利益點(diǎn)的均衡一致，能夠強化品牌的顧客心理位置和優(yōu)先排序，從而有利于鞏固和發(fā)展品牌與顧客關(guān)系。