● 環(huán)境的復雜性（Complexity of an Environment），是指競爭參與者的數量、規模、差別產(chǎn)品、技術(shù)差異及其應用的規模和速度、新產(chǎn)品的出現、新競爭者的進(jìn)入頻率、供應鏈、客戶(hù)關(guān)系、政府干預經(jīng)濟的程度等。環(huán)境的復雜性程度與兩方面的因素有關(guān)：一方面是產(chǎn)業(yè)集中度，產(chǎn)業(yè)集中度決定市場(chǎng)集中度、市場(chǎng)規模和市場(chǎng)結構。在高集中度的產(chǎn)業(yè)，環(huán)境的復雜性相對較低，而在低集中度的產(chǎn)業(yè)即一般競爭性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，環(huán)境的復雜性相對較高。

● 環(huán)境的容量（Capacity of an Environment），是指環(huán)境能夠為企業(yè)發(fā)展提供的資源支持和成長(cháng)空間。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是它所面對的環(huán)境系統中最集中最直接的部分，因此環(huán)境容量可以通過(guò)市場(chǎng)容量的轉換而得到說(shuō)明。一般情況下，顧客的數量與規模、市場(chǎng)鏈、潛在顧客、市場(chǎng)份額與占有率、利潤區、價(jià)值鏈與價(jià)值增長(cháng)源等，都能夠直接或間接地表明市場(chǎng)容量。較大的市場(chǎng)容量能夠創(chuàng )造較多的機會(huì )，有利于促進(jìn)企業(yè)標志設計，而較小的市場(chǎng)容量所創(chuàng )造的發(fā)展機遇也相對較小。但是，必須說(shuō)明，任何機遇都是和風(fēng)險并存的，而風(fēng)險根本上源于環(huán)境的不確定性。因此，對于那些具有大容量市場(chǎng)前景的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其所面臨的風(fēng)險性也巨大。

格羅夫的“三維”概念把環(huán)境作為獨立于企業(yè)標志設計經(jīng)營(yíng)的外生權變因素，較為確切地說(shuō)明了環(huán)境對企業(yè)進(jìn)行標志設計經(jīng)營(yíng)的作用機制。但是，環(huán)境因素并不完全是絕對的外生權變因素，實(shí)際上環(huán)境和企業(yè)標志設計之間存在著(zhù)一種互動(dòng)性，對于環(huán)境的描述必須更深入地揭示這種互動(dòng)性?？继乩锾?、斯蒂芬·羅賓斯、邁克爾·波特、貝恩、查爾斯·惠茲曼、杰克·J·卡隆等人在進(jìn)一步的研究中，分別引入了“可預測性”、“程序化”、“自知之明”、“競爭性”、“信息分布”、“S-C-P”等概念，更深入地說(shuō)明環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和互動(dòng)性。綜合他們的研究論點(diǎn)，可以描繪出環(huán)境矩陣模型。