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企業(yè)標識系統模式的轉變！

Post by rhtimes, 2013-11-23, Views:
企業(yè)標識系統模式的轉變！
企業(yè)從大規模生產(chǎn)轉向大規模定制，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。行業(yè)和企業(yè)的市場(chǎng)擾動(dòng)度越大，該行業(yè)越趨向與于大規模定制模式。企業(yè)生產(chǎn)制造模式的轉變過(guò)程可以用表說(shuō)明。
以鋼鐵行業(yè)為例，美國的鋼鐵企業(yè)在20世紀七八十年代陷入困境，綜合的大規模生產(chǎn)商受到的打擊更大，造成數十億美元的損失，能力生產(chǎn)模式已不能適應市場(chǎng)變化，從此美國鋼鐵企業(yè)走上了轉向大規模定制模式之路。目前國內的一些普鋼企業(yè)仍處于能力生產(chǎn)模式階段，沒(méi)有特色的標識設計系統產(chǎn)品，也沒(méi)有清晰的市場(chǎng)策略。國內大多數鋼鐵企業(yè)目前處于以銷(xiāo)定產(chǎn)模式階段，試圖從舊體制中突圍，但是集體措施還不到位，只有個(gè)別領(lǐng)先企業(yè)能夠為差異化市場(chǎng)提供完美的環(huán)境標識設計系統產(chǎn)品服務(wù)。國際上比較領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)正處于按單生產(chǎn)模式階段，解決了關(guān)鍵客戶(hù)和關(guān)鍵供應商在關(guān)鍵標識設計系統產(chǎn)品的服務(wù)，但個(gè)性化需求與成本和效率的矛盾仍然沒(méi)有得到解決，低成本仍然是主要競爭策略。已經(jīng)進(jìn)入到協(xié)同生產(chǎn)階段的只是國際上個(gè)別領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)，信息系統已經(jīng)成為企業(yè)的命脈，凡是有助于接觸/理解/服務(wù)客戶(hù)的活動(dòng)作為核心業(yè)務(wù)給予加強，從內部?jì)?yōu)化轉向關(guān)注外部客戶(hù)的需求。與其同時(shí)，一些服務(wù)于細分市場(chǎng)的差異化客戶(hù)的企業(yè)獲得了新的生機。在一些市場(chǎng)擾動(dòng)度更大的行業(yè)，如IT行業(yè)，則這種轉變的進(jìn)程要更快，國內領(lǐng)先的IT廠(chǎng)商也已經(jīng)進(jìn)入到協(xié)同生產(chǎn)階段。

 

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