Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團（香港）有限公司

如何做到把握客戶(hù)對VI系統的真實(shí)需求？

如何做到把握客戶(hù)對VI系統的真實(shí)需求？

我們看到在當前轉向新經(jīng)濟時(shí)代的過(guò)程中，客戶(hù)需求已開(kāi)始呈現出個(gè)性化、分散化的特征，而且這種這種趨勢越來(lái)越強，滿(mǎn)足客戶(hù)需求已是VI設計公司之本，而VI設計公司的經(jīng)營(yíng)目標也從追求利潤最大化轉變?yōu)闈M(mǎn)足客戶(hù)需求。那么如何做到把握客戶(hù)真實(shí)需求，快速響應和滿(mǎn)足客戶(hù)需求，以實(shí)現大規模定制模式，是全程供應鏈需要解決的首要問(wèn)題。

在大規模定制模式中，非常重要的是需要借助信息化手段實(shí)現信息在VI設計公司供應鏈各環(huán)節快速、即時(shí)的交換與共享，以便對客戶(hù)需求做出快速響應。全程供應鏈的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上就是解決快速響應和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的問(wèn)題，運用客戶(hù)關(guān)系管理的思想和技術(shù)手段可以很好地實(shí)現全程供應鏈的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

VI設計公司發(fā)展需要對自己的資源進(jìn)行有效地組織與計劃。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)資源的內涵也在不斷發(fā)展。早期的企業(yè)資源主要是指有形的資產(chǎn)，包括土地、設備、廠(chǎng)房、原材料、資金等。隨后企業(yè)資源概念擴展到無(wú)形資產(chǎn)，包括品牌、商標、專(zhuān)利、知識產(chǎn)權等。再后來(lái)，人們認識到人力資源成為企業(yè)發(fā)展最重要的資源。從“產(chǎn)品導向”轉變?yōu)?ldquo;客戶(hù)導向”的新經(jīng)濟時(shí)代，客戶(hù)的選擇決定著(zhù)一個(gè)企業(yè)的命運，因此，企業(yè)客戶(hù)已成為當今VI設計公司另一項重要資源。

全程供應鏈市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標就是進(jìn)行有效的客戶(hù)資源管理，真正把握客戶(hù)真實(shí)的需求，并能快速響應和滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，使客戶(hù)滿(mǎn)意、總誠，進(jìn)而留住老客戶(hù)。

（注明：轉載請注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設計 http://www.cjuhvas.cn ）

說(shuō)明：本設計百科內容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，僅供學(xué)習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會(huì )及時(shí)處理！謝謝。

或許你還對下面的文章感興趣

• 如何完成難以實(shí)現的靈活性VI？  (2013-11-13 10:23:22)
• 怎樣改變更好的VI設計觀(guān)念和思考？  (2013-11-7 11:55:27)
• 從不同的角度來(lái)觀(guān)察企業(yè)VI！  (2013-10-31 10:12:57)
• 新經(jīng)濟時(shí)代生產(chǎn)模式面臨了怎么的挑戰？  (2013-10-24 12:16:17)
• 怎樣制造“創(chuàng )造的機會(huì )”？  (2013-10-14 10:25:40)
• 有效處理工作的方法有哪些？  (2013-9-10 10:54:11)
• 如何接觸現實(shí)去除不安的心理？  (2013-9-5 11:47:51)
• 這是一種怎樣的說(shuō)服技巧？  (2013-8-30 10:6:5)
• 工作中，你是如何去除心理壓力的？  (2013-8-29 9:54:22)
• 告訴你怎樣迎合對方心理的動(dòng)向？  (2013-8-26 10:2:36)

Comments