核心技能的分類(lèi)與界定：當企業(yè)形象標志競爭成為企業(yè)競爭的主導時(shí)，企業(yè)形象標志核心技能的重要性也日益凸現。由于企業(yè)標志設計統一形象經(jīng)營(yíng)的多樣性和系統性，核心技能因而成為一個(gè)不確定性的因素。在不同的產(chǎn)業(yè)、不同的行業(yè)、不同的市場(chǎng)區域和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同時(shí)期，企業(yè)形象標志設計核心技能表現為不同的技能主導。

例如，在傳統的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，主導的核心技能是如何提升質(zhì)量、擴大市場(chǎng)份額和占有率。集中于這些領(lǐng)域的企業(yè)熱衷于精確的市場(chǎng)細分，并把經(jīng)營(yíng)置于市場(chǎng)導向和競爭者導向的原則，在日漸萎縮的市場(chǎng)上，采取對抗性競爭的策略。而相反的情形，在新興的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，主導的核心技能則是如何管理創(chuàng )新、管理跨業(yè)務(wù)的組合以及技術(shù)、價(jià)值鏈和服務(wù)利潤鏈的管理。集中于這些領(lǐng)域的企業(yè)擅于市場(chǎng)分析和顧客分析，并確立顧客需求導向的原則。它們保持創(chuàng )新的活力，并把這種活力滲入經(jīng)營(yíng)過(guò)程；它們建立有效的管理機制，確保核心技能的充分展現；同時(shí)依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，不斷開(kāi)發(fā)和轉移核心技能。

因為核心技能的不確定性，所以，企業(yè)在進(jìn)行標志設計統一形象經(jīng)營(yíng)和競爭時(shí)，必須對其所能夠擁有的核心技能，進(jìn)行明確的分類(lèi)與界定。如有必要，還應區分一般核心技能和關(guān)鍵的核心技能，確保關(guān)鍵核心技能的主導性。