創(chuàng )造21世紀的成功經(jīng)營(yíng)，需要一個(gè)全新的標識設計系統競爭模式。這個(gè)模式對大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)將會(huì )是非常革命性的，因為他們必須摒棄舊的競爭原則；建立新的競爭原則，改為全新的思考及行為理念。信息和技術(shù)革命、新競爭環(huán)境、市場(chǎng)細分、社會(huì )變遷、政策的開(kāi)放、顧客價(jià)值、產(chǎn)業(yè)界限模糊不清、國際經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟全球化等，都給企業(yè)的品牌競爭帶來(lái)雙面的影響，它們在促進(jìn)標識設計系統競爭的同時(shí)，往往也使品牌爭陷入各樣的陷阱。這些都說(shuō)明，在競爭經(jīng)濟驅動(dòng)的品牌經(jīng)營(yíng)中，制勝競爭策略與規避競爭閃失策略一樣是重要的。沒(méi)有它，企業(yè)的可持續發(fā)展將遭遇挫折。

這些策略以標識設計系統競爭力為中心，圍繞標識設計系統競爭力涉及到四個(gè)方面：品牌定位，品牌創(chuàng )造，品牌創(chuàng )新和品牌營(yíng)銷(xiāo)。這四個(gè)方面構成企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)體系，而標識設計系統競爭戰略的制定和運用是以品牌經(jīng)營(yíng)為導向的。大多數人都認為，克服標識設計系統競爭閃失的策略應立足于競爭戰略，其實(shí)這是一種倒置的觀(guān)念。在一般情況下，這些策略應立足于品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

雖然我們強調，由于克服競爭閃失是一個(gè)連續性的工作，企業(yè)并不非要同時(shí)運用所有這些策略，但這并不意味著(zhù)企業(yè)可以獨立地或是在毫無(wú)聯(lián)系的狀態(tài)下運用這些策略。由于品牌在競爭中經(jīng)營(yíng)的復雜性和動(dòng)態(tài)性的制約，導致“競爭閃失”的多樣性，而它們之間實(shí)際上存在著(zhù)內在的聯(lián)系。例如，由于定位錯誤導致?tīng)I銷(xiāo)失敗，就是一個(gè)有機的過(guò)程。又如由于忽視顧客導向，則必然影響品牌的顧客忠誠，而這與品牌的非顧客定位又有內在的聯(lián)系。另一個(gè)重要的方面是，在多種品牌存在的條件下，企業(yè)未能并確認每個(gè)品牌的形象，并以此為根據，制定品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的策略。在這種情況下，由于品牌信息的錯誤，必然會(huì )引起一連串的策略失誤，例如“形象推廣不當”、“傳播缺陷”、“溝通不暢”以及“顧客流失”等。