酒店營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)管理的任務(wù)，就是在市場(chǎng)定位的基礎上，為促進(jìn)酒店企業(yè)目標的實(shí)現而調節顧客需求的水平、需求的時(shí)機和需求的性質(zhì)。簡(jiǎn)而言之，酒店營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)管理的任務(wù)就是需求管理。
    酒店營(yíng)銷(xiāo)渠道是酒店營(yíng)銷(xiāo)組合的第三個(gè)組成因素，其作用在于使酒店的產(chǎn)品更方便地讓客人得到，為客人提供時(shí)間效用和地點(diǎn)效用。
    根據需求水平、時(shí)機和性質(zhì)的不同，酒店營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)上常常出現八種形態(tài)的需求。在不同的需求狀況下，酒店營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)管理的任務(wù)有所不同。
 

    一家酒店的規模決定了它的最大接待能力，而它所接待的顧客規模及層面分布又影響了它的酒店營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇。
    酒店營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)管理渠道的選擇自然不能有悖于酒店的總體經(jīng)營(yíng)意圖。酒店的財力也決定了對酒店營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇與控制。    
    酒店營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)也會(huì )影響營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇。如酒店自身營(yíng)銷(xiāo)力量有限，不具備涉外銷(xiāo)售的條件，最好還是委托旅行社或其他旅游中間商代理銷(xiāo)售。
 

 

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