四五年前，美國一個(gè)管理小企業(yè)的機構做過(guò)一項統計與分類(lèi)，他們發(fā)現VI設計公司企業(yè)中過(guò)分忙碌的經(jīng)營(yíng)者可分成以下幾種類(lèi)型：

 如履薄冰型

 此類(lèi)型者整天不做事亦無(wú)所謂，因為，只要能一頭鉆入文件堆中，就會(huì )感到心曠神怡！換言之，亦即浪費時(shí)間在無(wú)數的文件、檔案、便箋、筆記、備忘、申請書(shū)等等之中。

 天才型

 此類(lèi)型者天資聰穎，雖處于經(jīng)營(yíng)者之職，卻往往比各部門(mén)經(jīng)理更了解部門(mén)的各項工作，遂如花蝴蝶般到處穿梭幫忙，對自己的職守反而疏忽了。

 門(mén)戶(hù)開(kāi)放型

 此類(lèi)型管理者喜愛(ài)高聲地向下屬宣稱(chēng)：“我的門(mén)永遠為你們而開(kāi)放！”其原意本身并沒(méi)有錯，但是，事實(shí)結果往往是一悲劇。因為，由于他這一句話(huà)與作風(fēng)，使得許多下屬原可自行解決的問(wèn)題，均去與他商量討論，浪費了許多無(wú)謂的時(shí)間與精力。

 當然，不可一竿子打翻一船人，有些經(jīng)營(yíng)者依然是有才能而明智的，他明確知曉應如何將時(shí)間分配在管理下屬、工作的管理與控制、計劃的制定、指示命令的下達等等。

 經(jīng)營(yíng)者一旦確認某事該做，就應全力以赴；訂立時(shí)間表的用意，無(wú)非是想使工作按照預期的進(jìn)度進(jìn)行，以節約時(shí)間，所以時(shí)間表一訂立，就應排除萬(wàn)難遵守到底。訂立時(shí)間表，可產(chǎn)生如下功能：

   ·確認工作進(jìn)度，是否可以如期完工？是否能達到預期成果？ 

   ·時(shí)時(shí)督促自己，鞭策上進(jìn)。

   ·使工作進(jìn)展不致脫軌，掌握目標原則與方針。