相比之下，吉列公司卻一拖再拖，在作出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策之前耽擱了很長(cháng)一段時(shí)間。商場(chǎng)即戰場(chǎng)，而戰爭的要害在于戰機，即時(shí)間。拿破侖說(shuō)：“我寧愿輸掉一場(chǎng)戰斗，也決不輸掉一分鐘。”因為前者不會(huì )由你來(lái)控制，而后者則完全有自己掌握。在這段關(guān)鍵時(shí)期內，戰爭對手利用這一時(shí)間缺口逐步蠶食了吉列原有的市場(chǎng)份額，并且建立起相當穩固的顧客群。而作為或應當作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的吉列公司，非但沒(méi)有用自己的積極創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，反而是瞻前顧后，貽誤戰機，終于釀成嚴重后果。
 

    類(lèi)似吉列這樣因循守舊的大公司現在為數頗眾，尤其是國內企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)“求新求變”的想法似乎總會(huì )遭到排斥，許多行業(yè)“老大“不能積極應對市場(chǎng)，果斷決策，缺乏創(chuàng )新意識，結果是往往貽誤了商品轉型、研發(fā)、上市或推廣的最好的時(shí)機。行業(yè)領(lǐng)導者要捍衛其市場(chǎng)占有率，必須不斷推動(dòng)新的產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)或觀(guān)念來(lái)強化、鞏固客戶(hù)對它的認識，在保護現有市場(chǎng)份額不被其競爭對手掠奪的同時(shí)，開(kāi)拓更廣闊的新領(lǐng)域。機遇對于每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)都是至關(guān)重要的，它幫助你重獲生機；同時(shí)，機遇對于每一個(gè)企業(yè)也是公平的，關(guān)鍵在于你如何爭取。

 

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