新的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)越性設施技術(shù)有哪些？其二

（四）在自己家中來(lái)買(mǎi)外面任何地方的房子的年代

         現在，對于描述和展示本國境內一幢房子或公寓的有關(guān)資料，可以通過(guò)電子通訊方式來(lái)收集整理，并把它發(fā)送到遠在日本的有購買(mǎi)意向的客戶(hù)手中。當然也可以開(kāi)展電子拍賣(mài)交易。

（五）“鐵皮屋”變成計算機室的年代

       1992年的時(shí)候，由美國百靈頓北方鐵路局控制的從西雅圖一直到墨西哥城的這段鐵路運營(yíng)區域中還沒(méi)有一個(gè)控制中心。原有用來(lái)調度機車(chē)、掛車(chē)和司乘人員的系統是各自獨立互不相容的。一項關(guān)鍵的重建方案將把中央通訊中心同其他八個(gè)城市的中央控制系統聯(lián)接起來(lái)，從而能夠對運行在鐵路線(xiàn)上的機車(chē)加以控制。該項改革措施使公司得以推行全天候的服務(wù)計劃?？蛻?hù)可以足不出戶(hù)地在每天24小時(shí)中的任何時(shí)間查詢(xún)自己貨物的行蹤。

（六）零售業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)——電子企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息系統

       零售商、連鎖雜貨店和生產(chǎn)廠(chǎng)家們往往可以通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò )得到來(lái)自各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的詳細銷(xiāo)售數據并對它加以分析判斷。所以他們總是能夠及時(shí)迅速地做出各種決定，然后便可以對他們的業(yè)務(wù)伙伴施加壓力。相互獨立的機構通過(guò)電子方式收集零售商們的綜合數據，并把這些數據以同一手段出售給各個(gè)行業(yè)機構，所以各方在利益這些數據上是十分公平的。一個(gè)很好的例證就是美國音樂(lè )制品行業(yè)，在那里由一個(gè)獨立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息機構利用電子方式從14000家零售商那里收集數據。這種方法要比那種抽樣技術(shù)來(lái)判斷銷(xiāo)售情況的方法準確得多。

（七）虛擬超市和供求面對面的取向

        如果零售商一心一意地利用新的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息基礎設施來(lái)為客戶(hù)謀利益，那么他們的采購業(yè)會(huì )因為對基礎設施的多項應用而發(fā)生根本性地轉變。不必等到將來(lái)，現在就能做到。這一理論導致了產(chǎn)業(yè)模式的轉變和發(fā)展。