市場(chǎng)時(shí)瞬息萬(wàn)變的，產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出，少則數月，多則幾年，如果沒(méi)有相應的市場(chǎng)調查和論證為基礎，待產(chǎn)品走上市場(chǎng)，或許早已是明日黃花，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的所有經(jīng)營(yíng)目標也是付諸東海了，VCD上市不過(guò)5年就已嚴重過(guò)剩，風(fēng)光不再；洗碗機盡管已被媒介炒得夠熱，但消費者仍在駐足觀(guān)望。
   與發(fā)達國家相比，我國很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有其是小企業(yè)，對市場(chǎng)調查仍然沒(méi)有完整的認識，很少、甚至根本不做調查，往往是親朋好友湊在一塊兒，舉舉酒杯、拍拍腦袋就決定上一個(gè)項目，卻不愿意拿出幾萬(wàn)元做市場(chǎng)調查。等到開(kāi)了張，才發(fā)現市場(chǎng)根本就不是那么回事，而此時(shí)，大筆的錢(qián)已經(jīng)投了進(jìn)去，抽也抽不出來(lái)，最后只有眼睜睜地看著(zhù)血本無(wú)歸。
 

   從“一哄而上”到“不歡而散”，決策失敗很大程度上就敗在投資者忽視市場(chǎng)調查，缺乏正確的投資指導。僅僅靠一時(shí)頭腦發(fā)熱就“拍腦袋”決策，由于缺乏充分的信息依據，必然導致決策的失誤。這就像一個(gè)病人，沒(méi)有經(jīng)過(guò)醫生的診斷就胡亂用藥，其結果只能是搞垮了自己的身體。
   天行鍵公司的夭折，無(wú)異于給當時(shí)轟轟烈烈的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱潮潑了一盆冷水，這一事例告訴人們；并非每個(gè)大學(xué)生都能實(shí)現“蓋茨夢(mèng)”；同時(shí)也給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策者敲響了警鐘；忽視市場(chǎng)調查，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展“精彩的瞬間”真的會(huì )轉瞬即逝。

 

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