按照管理信息的不同來(lái)源為依據，可以將管理信息劃分為內部信息和外部信息兩種。
        1）內部信息
       內部信息產(chǎn)生于企業(yè)標識設計系統本身，它反映企業(yè)內部所用的資料狀況，資料的利用水平和能力。例如，企業(yè)原材料的庫存數量及其利用率，設備的數量及其運轉、保養情況、勞動(dòng)者的人數及勞動(dòng)生產(chǎn)率、資金擁有量、資金利潤率等。全面而準確地掌握內部信息是管理人員的重要職責，也是進(jìn)行良好的在位監控的必要條件。
 

        2）外部信息
       外部信息生產(chǎn)于企業(yè)標識設計系統外部，是對企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)有影響的外部環(huán)境各因素的信息。例如，企業(yè)外部原材料的供應情況，消費時(shí)尚的變化，生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的速度和方向，政府頒布的政策、法規、條令等。掌握必要的外部信息是進(jìn)行有效控制的保障，是管理人員形成科學(xué)決策的重要條件。如果管理人員對外部信息的了解和掌握不夠充分，那就等于對企業(yè)標識設計外部可能存在的危機視而不見(jiàn)，其結果往往會(huì )給組織帶來(lái)?yè)p害。
       總之，信息是管理控制到額基礎，在現代信息社會(huì )中，管理的本質(zhì)就是處理信息，管理的藝術(shù)就在于駕馭信息，管理人員對信息的處理和駕馭能力則反應了管理人員的控制水平。在現代企業(yè)的管理控制活動(dòng)中，管理人員正是通過(guò)駕馭信息來(lái)開(kāi)展控制工作的，優(yōu)秀的信息處理能力和駕馭能力是實(shí)現良好的在位監控的必要條件。

 

 

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