◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀(guān)點(diǎn)。

Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(香港)有限公司
現代企業(yè)VI設計控制系統需要信息交流
Post by rhtimes, 2014-8-4, Views: 為了更好地理解信息交流對于管理控制的作用,我們可以拿圖書(shū)館打個(gè)比方:盡管一個(gè)圖書(shū)館中可能藏書(shū)幾百萬(wàn)冊,但是讀者如果不能快速找到他們所需要的數,這樣的圖書(shū)館對他們一點(diǎn)作用也沒(méi)有。這就是為什么圖書(shū)館花大量的時(shí)間來(lái)編制書(shū)籍的目錄,并保證所還書(shū)籍放回原處。今天的組織就能像一個(gè)充滿(mǎn)書(shū)籍的圖書(shū)館,根本就不缺乏數據。但是缺乏處理數據的能力,也就是說(shuō),缺乏將正確的數據在需要的時(shí)候送給正確的人。一個(gè)圖書(shū)館如果有你所要的書(shū),但卻不能找到它或是花幾周的時(shí)間才能找到它,那么這個(gè)圖書(shū)館可能毫無(wú)用處。而管理信息系統則不同,它具有按一定方式阻止好的數據,而且可以在一個(gè)合理的時(shí)間內查找這些數據。數據對管理者來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么用處的。只有經(jīng)過(guò)分析和處理的數據才變?yōu)樾畔?。管理信息系統就是采集數據并將其轉換成對管理者可用的信息。
現代企業(yè)VI設計控制系統需要信息交流,控制過(guò)程可以被看成是一種對信息的處理過(guò)程,這一過(guò)程主要包括以下三個(gè)環(huán)節:
•輸入環(huán)節:捕獲或收集來(lái)自企業(yè)內部或外部環(huán)境的原始數據;
•處理環(huán)節:將原始輸入的數據轉換成更具有意義,更有用的形式;
•輸出環(huán)節:將經(jīng)過(guò)處理的信息傳遞給有關(guān)人員或用于生產(chǎn)活動(dòng)中。
(注明:轉載請注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設計 http://www.cjuhvas.cn )
說(shuō)明:本設計百科內容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ),僅供學(xué)習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會(huì )及時(shí)處理!謝謝。
或許你還對下面的文章感興趣
- 怎么按穩定程度劃分管理信息 (2014-8-2 9:14:42)
- 企業(yè)VI設計標準是控制的依據 (2014-7-30 9:22:52)
- 不容忽視的小危機(二) (2014-7-2 14:31:28)
- 企業(yè)VI設計怎樣承擔風(fēng)險和回避風(fēng)險(二) (2014-6-17 9:30:54)
- 企業(yè)VI設計怎樣承擔風(fēng)險和回避風(fēng)險(一) (2014-6-17 9:27:52)
- 如何學(xué)會(huì )重要的溝通技巧? (2014-3-12 11:54:23)
- 什么是企業(yè)信息技術(shù)應用模式分析? (2013-12-4 10:31:35)
- 如何捕捉客戶(hù)的需求? (2013-11-22 11:11:27)
- 采用多個(gè)創(chuàng )新因素變量企業(yè)VI! (2013-11-22 11:8:59)
- 如何創(chuàng )造獲得眾人認同的VI設計? (2013-11-6 11:26:25)
Comments

Hot Articles
- 怎么按穩定程度劃分管理信息
- 怎么按來(lái)源劃分管理信息
- 企業(yè)標識設計反饋控制存在的缺陷
- 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行過(guò)程中存在的影...
- 現代企業(yè)VI設計控制系統需要信息交...
- 進(jìn)行有效控制的必要條件(二)
- 進(jìn)行有效控制的必要條件(一)
- 科學(xué)的酒店營(yíng)銷(xiāo)衡量報告
- 企業(yè)VI設計標準是控制的依據
- 如何制定酒店標識設計控制標準(二)...
- 企業(yè)VI設計內部控制制度的基本內容...
- 如何制定酒店標識設計控制標準(一)...
- 企業(yè)VI設計內部控制制度的基本內容...
- 什么是企業(yè)內部控制制度
- 企業(yè)控制的目標
- 企業(yè)的內部控制制度
- 企業(yè)控制的目標
- 企業(yè)的人力資源管理危機
- 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)危機
- 標識牌信息基礎設施
New Articles
- [08/04]現代企業(yè)VI設計控制系統需要信息交流
- [08/02]怎么按來(lái)源劃分管理信息
- [08/02]怎么按穩定程度劃分管理信息
- [08/01]企業(yè)標識設計反饋控制存在的缺陷
- [08/01]企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行過(guò)程中存在的影響因素
- [07/31]進(jìn)行有效控制的必要條件(二)
- [07/31]進(jìn)行有效控制的必要條件(一)
- [07/30]科學(xué)的酒店營(yíng)銷(xiāo)衡量報告
- [07/30]企業(yè)VI設計標準是控制的依據
- [07/29]如何制定酒店標識設計控制標準(二)
- [07/29]如何制定酒店標識設計控制標準(一)
- [07/28]企業(yè)VI設計內部控制制度的基本內容(二)
- [07/28]企業(yè)VI設計內部控制制度的基本內容(一)
- [07/25]什么是企業(yè)內部控制制度
- [07/25]企業(yè)控制的目標
- [07/24]企業(yè)的內部控制制度
- [07/24]企業(yè)控制的目標
- [07/23]企業(yè)的人力資源管理危機
- [07/23]企業(yè)的經(jīng)營(yíng)危機
- [07/22]企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的外部危機
- [07/22]標識牌信息基礎設施
- [07/21]如何推展VI設計創(chuàng )造力?
- [07/21]企業(yè)應保持必要的危機意識
- [07/19]快速反應,以結果為導向
- [07/19]快速反應是企業(yè)實(shí)現目標的反應