但是各位看官請注意,跟隨策略不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品模仿,一時(shí)時(shí)的模仿可以瓜分對手一部分市場(chǎng)份額,但一味只模仿,喪失個(gè)性和企業(yè)標識設計的創(chuàng )新能力,那將永遠處于競爭的下層一一價(jià)格戰,無(wú)法真正企及高段位的競爭一價(jià)值戰,無(wú)法獲得品牌溢價(jià)。企業(yè)的成長(cháng)無(wú)論采用哪種方法,最終的目的是贏(yíng)得長(cháng)久和可持續發(fā)展的能量,模仿在最初或許可以帶來(lái)一些盈利,要保證企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展則還是需要有屬于自己的獨特的核心竟爭力量。

 

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