如何全面發(fā)展企業(yè)品牌的長(cháng)遠計劃？

規劃是一項比較全面的和長(cháng)遠的發(fā)展計劃。品牌規劃指的是指導品牌設計、品牌傳播和品牌策劃的一套詳細的戰略發(fā)展方案。品牌規劃是對品牌的一種戰略性發(fā)展，它有助于品牌保護，并大大延長(cháng)品牌壽命。在規劃中的品牌戰略發(fā)展目標也有助于品牌管理者有目的的開(kāi)展工作。品牌經(jīng)理可以把所有的精力、能力投入到一個(gè)方向上。專(zhuān)心致志，精益求精是品牌規劃自然生成的結果。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐表明，無(wú)論是單一品牌企業(yè)，還是多品牌企業(yè)，都需要對其品牌的未來(lái)進(jìn)行合理規劃。特別是那些多品牌或多品種的企業(yè)尤為重要?？煽诳蓸?lè )公司一定要考慮“雪碧”、“芬達”、“醒目”等飲品之間的關(guān)系，以及這些非可樂(lè )飲料與可樂(lè )正牌飲料之間的協(xié)調，還有它們之間不同的品牌主體和個(gè)性。否則，人們就會(huì )認為：難道“雪碧”要取代“可口可樂(lè )”不成？寶潔公司也是一樣，它那數以百計的品牌若不是逐一分類(lèi)管理，人們一定會(huì )認為寶潔是一鍋品牌大雜燴。所以，可以這么說(shuō)，當你兼并的企業(yè)和發(fā)展的品牌越來(lái)越多的時(shí)候，品牌規劃迫在眉睫。

品牌評估是對品牌實(shí)態(tài)的一種評價(jià)。品牌評估也是對品牌進(jìn)行管理的一種需要。當品牌策劃了一段時(shí)期后，應當對品牌所處的現狀做一個(gè)正確的判斷。品牌評估可以明確地告訴企業(yè)品牌現處的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅。品牌評估讓我們看到，我們的品牌目標是否實(shí)現了或者距離有多大。品牌評估可以使人發(fā)現，企業(yè)在品牌運用時(shí)偏離了多少定位，他們的品牌營(yíng)銷(xiāo)標準是不是被人為的破壞了，他們的品牌形象是不是已經(jīng)老化了。更重要的是，品牌評估可以提醒我們下一步該做什么了。我們還可以運用“品牌地位評價(jià)模型”，這個(gè)模型可以幫助我們對自己的品牌地位有一個(gè)清楚而有形的認識。

總而言之，我們要進(jìn)行品牌規劃，就要有一個(gè)科學(xué)的規劃方法。品牌規劃流程，它的提出得益于對品牌策劃的研究和品牌策劃的實(shí)踐。