好的企業(yè)標識有哪些共性？

彼得公司宣傳冊封面的標識設計，實(shí)在難看。“GPL國際公司”幾個(gè)截線(xiàn)印刷法的大字下面畫(huà)了一只地球儀，還有一條表示繞了一圈的環(huán)形箭頭。類(lèi)似的標識設計我見(jiàn)過(guò)無(wú)數。這毫無(wú)想象力——很可能是企業(yè)還沒(méi)找到專(zhuān)有的賣(mài)點(diǎn)，就先設計了這個(gè)標識。

這個(gè)標識設計缺乏自主產(chǎn)權，也不是企業(yè)獨有。它表達的含義很容易跟別的公司混淆，人們一轉身就忘了?？梢哉f(shuō)這個(gè)標識設計是拙劣的IBM遇到了糟糕的AT&T，也許比這還糟。這東西看起來(lái)就像一部二流的鬼怪電影的營(yíng)業(yè)廳里使用的電腦設計地球儀。一想到彼得·吉本斯因為這個(gè)不起眼的蹩腳標識設計丟了多少筆生意，我便深深地為他感到惋惜。

彼得咬著(zhù)上嘴唇?？吹贸鰜?lái)，他想到了白白浪費的時(shí)間和金錢(qián)，也許他甚至想到自己曾一直想干脆避開(kāi)標識設計問(wèn)題。

“過(guò)去的事已經(jīng)過(guò)去了，不要太難過(guò)。”我說(shuō)，“因為你以前沒(méi)有接受過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)的培訓。你的長(cháng)處是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。記住，業(yè)務(wù)才是最難啃的骨頭。營(yíng)銷(xiāo)很簡(jiǎn)單，只要你堅持用符合規律的好辦法就行。”

“我們會(huì )繼續談?wù)摌?shù)立品牌的規律，”我說(shuō)，“然后，你就會(huì )明白該怎么做，讓公司更上一層樓。別忘了我們今天的談話(huà)就是為了這個(gè)目的。”

    彼得又嘆了口氣，他在筆記本上翻開(kāi)新的一頁(yè)。

“好標識設計的關(guān)鍵在于簡(jiǎn)單。”我解釋說(shuō)，“不是為簡(jiǎn)單而簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的目的是好記。簡(jiǎn)單的標識設計容易讓客戶(hù)回想想來(lái)，能給人留下清晰而強烈的大腦畫(huà)面。大腦畫(huà)面越鮮明，客戶(hù)想起它、選擇你的產(chǎn)品的可能性就越大。”

彼得抱起了胳膊，看來(lái)他有些抵觸情緒。最好從我們前面達成的共識入手。

會(huì )議室外有個(gè)身材高大、氣宇軒昂的人，他身穿精心剪裁的襯衫，在五分鐘內兩次朝屋里張望。

“想一想耐克的鉤形圖案，”我選了前面跟彼得產(chǎn)生共鳴的例子，“它用一個(gè)簡(jiǎn)單的標識設計代表了成績(jì)、速度和卓越。再想想阿迪達斯的標識設計。阿迪達斯的標識設計也不錯，卻完全被耐克壓倒了。”

“說(shuō)實(shí)話(huà)，”彼得說(shuō)，“我一時(shí)想不起阿迪達斯的標識設計是什么樣。”

我提醒他，是簡(jiǎn)單的三道杠，向左傾斜。

 

（注明：轉載請注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設計 http://www.cjuhvas.cn ）

說(shuō)明：本設計百科內容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，僅供學(xué)習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會(huì )及時(shí)處理！謝謝。