• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪(fǎng)問(wèn)
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團（香港）有限公司






需要有根本性的標識創(chuàng )新！

Post by rhtimes, 2013-11-26, Views:
需要有根本性的標識創(chuàng )新！
大規模定制標識設計公司通過(guò)上述的種種努力可以實(shí)現面向企業(yè)客戶(hù)個(gè)性化希求快速響應，但實(shí)現差異化和快速響應通常也意味著(zhù)更高的成本。這也是一些標識設計公司固守大規模生產(chǎn)模式，期望通過(guò)成本領(lǐng)先戰略進(jìn)行競爭的原因之一。實(shí)際上，大規模定制標識設計公司在快速響應的同時(shí)也完全可以保持低成本。成本降低的方式，從標識設計公司內部角度看，可能并不比大規模生產(chǎn)標識設計公司具有優(yōu)勢，但從全程的角度看，卻具有更廣闊的空間。
成本管理是制造公司普遍關(guān)心的重要問(wèn)題，但從實(shí)現情況看，標識設計公司的成本管理往往具有很多誤區，比如重視生產(chǎn)成本控制而忽視物流成本、營(yíng)銷(xiāo)成本控制，片面追求成本控制而忽視價(jià)值制造，重視單一環(huán)節成本而忽視各環(huán)節之間的聯(lián)系等等。
實(shí)際上，單一的生產(chǎn)成本是不懼有直接意義的，而標識設計公司的優(yōu)勢取決于供應鏈的總成本。大規模定制公司必須實(shí)現全程供應鏈管理，其降低成本的努力也更多地依靠對供應鏈的控制。
供應鏈整體成本最低是供應鏈管理的重要目標，供應鏈成本構成
從傳統的觀(guān)點(diǎn)看，供應鏈管理中很多目標就是一對矛盾，在供應鏈成本管理中，不能沿用傳統的成本管理方法，需要有根本性的創(chuàng )新。
供應鏈重構可以戲劇性地改善供應鏈業(yè)績(jì)，我們通過(guò)惠普公司打印機供應鏈重構來(lái)說(shuō)明。

背景：
惠普打印機是惠普公司的主要產(chǎn)品之一，1988年投入市場(chǎng)，銷(xiāo)售額穩步上升，1990年銷(xiāo)售額達到4億美元，然而不幸的是，隨著(zhù)銷(xiāo)售額上升，庫存也不斷上升，惠普配送中心倉庫充滿(mǎn)了大量的庫存。而為了及時(shí)交付，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，配送中心還要求繼續增加庫存。
問(wèn)題：
    惠普打印機生產(chǎn)有溫哥華制造廠(chǎng)生產(chǎn)，在美國、歐洲、亞洲有3個(gè)配送中心，以及分布在110個(gè)國家的銷(xiāo)售和代理點(diǎn)。
    打印機產(chǎn)品種類(lèi)多達22000種，不同國家客戶(hù)需求不同，如電源不同（110V、220V），不同語(yǔ)言的用戶(hù)手冊等
    生產(chǎn)提前期為6個(gè)月，所有可客戶(hù)化包裝都在溫哥華制造廠(chǎng)完成，然后送到3個(gè)配送中心，為保證及時(shí)交付，3個(gè)配送中心需要7周的庫存量。特別是歐洲和亞洲由于產(chǎn)品運輸需要1個(gè)月時(shí)間，導致歐洲和亞洲配送中心需要更多的安全庫存。
    零件供應商交貨延誤或出錯、內部業(yè)務(wù)流程和需求不確定這3個(gè)因素導致供應鏈的不確定性，造成不能及時(shí)補充配送中心的庫存，或導致庫存增加或訂單積壓。
（注明：轉載請注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設計 http://www.cjuhvas.cn ）

說(shuō)明：本設計百科內容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，僅供學(xué)習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會(huì )及時(shí)處理！謝謝。
Tags: 標識設計公司 
分類(lèi):品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇：如何提高銷(xiāo)售預測準確度？
下一篇：實(shí)現快速響應有效標識牌系統途徑是什么？

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評論:

◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀(guān)點(diǎn)。

New Articles

Last Comments

Guest

性无码一区二区_婷婷综合久久狠狠色_国产在线拍揄自揄视精_日本高清成本人视频一区