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企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么？

企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么？

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的進(jìn)一步加劇，以及市場(chǎng)與客戶(hù)需求變化的進(jìn)一步加速，某VI設計公司生產(chǎn)模式進(jìn)一步發(fā)展到按單生產(chǎn)階段。為了實(shí)現面向訂單的快速響應，僅靠公司內部的資源已經(jīng)不夠，必須有效利用全社會(huì )的資源。ERP（Enterprise Resource Planning）企業(yè)資源計劃系統就是在這種時(shí)代背景下于20世紀90年代初面世的。它在MRP II的基礎上擴展了管理范圍，ERP系統提供了可對供應鏈所有環(huán)節進(jìn)行有效管理的功能，這些環(huán)節包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、設備管理、財務(wù)管理、人事管理、實(shí)驗室管理、項目管理、配方管理等。

實(shí)際上按單生產(chǎn)并不排斥能力生產(chǎn)和以銷(xiāo)生產(chǎn)很多VI設計公司目前采用的是混合型生產(chǎn)模式，而ERP則能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿(mǎn)足了這種經(jīng)營(yíng)需求。

ERP擴展到全程供應鏈管理，即幫助VI設計公司有效利用全社會(huì )供應鏈上的一切資源來(lái)快速高效地響應市場(chǎng)需求的變化，形成企業(yè)供應鏈之間的競爭。但由于ERP系統的技術(shù)限制，ERP系統的功能很難真正的實(shí)現從客戶(hù)到供應商的供應鏈管理。20世紀90年代中后期，Internet技術(shù)的發(fā)展與廣泛應用，以及供應鏈（SCM）系統、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）系統和產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)（CPC）系統的出現，使得基于Internet Web技術(shù)的CPC/ERP/SCM/CRM系統集成一體化應用，才有效地幫助VI設計公司實(shí)現從客戶(hù)到供應商的全程供應鏈管理。對CRM系統和CPC系統的介紹間本書(shū)的第四章和第六章。SCM系統則是協(xié)同生產(chǎn)模式下實(shí)現協(xié)同計劃額關(guān)鍵，利用供應鏈管理（SCM）系統，實(shí)現VI公司與供應商、客戶(hù)的協(xié)同，同步生成生產(chǎn)計劃、供應計劃、運輸計劃等。在協(xié)同生產(chǎn)模式子下，信息系統成為設計公司的命脈，是某VI設計公司建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件。

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