品牌策劃領(lǐng)導者在決策中適時(shí)借用一下望遠鏡，開(kāi)闊自己的眼界和心胸，何樂(lè )而不為呢？ 對此，牟其中說(shuō)，我好像是一個(gè)演技平平但對舞臺比較熟悉的演員。我既不會(huì )辦航空公司、不會(huì )造飛機，也不會(huì )做罐頭。但四川航空公司的總經(jīng)理不知道怎么搞到廉價(jià)的飛機，古比雪夫飛機廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)不清楚四川航空公司沒(méi)有一架干線(xiàn)飛機，萬(wàn)縣的廠(chǎng)長(cháng)們不知道莫斯科市民排隊買(mǎi)罐頭的艱難。而這些我知道得一清二楚。
    這些散落在各地的信息資源雖然非常寶貴，但如果不善于利用，它們只能塵封原地，視野開(kāi)闊的品牌策劃家如果能借助自己的慧眼從中穿針引線(xiàn)，在品牌策劃市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，抓住市場(chǎng)需求，“組裝產(chǎn)品市場(chǎng)”，才能發(fā)揮信息最大的效用。
 

   信息化時(shí)代，信息每時(shí)每刻都會(huì )天女散花般在人們身旁飄然而下，忽視它，它會(huì )像雪花般迅速融化，不留痕跡；如果競爭對手接到了，那很可能會(huì )引起混亂，以致無(wú)所適從。這種擔心，很像一種說(shuō)法：盡信書(shū)則不如無(wú)書(shū)。其實(shí)，無(wú)論是什么信息，只要時(shí)時(shí)、牢牢記住決策的目標，在分類(lèi)的信息中，用最有用的信息，品牌策劃就能沐浴在信息化的春風(fēng)里，笑傲商場(chǎng)！

 

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