Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團（香港）有限公司

可持續發(fā)展的必要條件與挑戰是什么？

可持續發(fā)展的必要條件與挑戰是什么？

挑戰之一：快速響應客戶(hù)的個(gè)性化需求

VI個(gè)性化的需求需要VI設計公司個(gè)性化的研發(fā)環(huán)節和服務(wù)來(lái)實(shí)現。傳統大規模生產(chǎn)模式下，這種個(gè)性化的研發(fā)和服務(wù)必然會(huì )導致交貨期的延長(cháng)，因此，怎樣平衡客戶(hù)的“個(gè)性化需求”和公司“快速響應”是VI設計公司面臨的主要挑戰之一。

挑戰之二：低成本客戶(hù)化

傳統大規模生產(chǎn)模式通過(guò)大批量生產(chǎn)使得產(chǎn)品研發(fā)成本分攤到了“大規模”的產(chǎn)品上，從而使單個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)成本相對很低，而客戶(hù)化開(kāi)發(fā)必然導致產(chǎn)品研發(fā)成本的提高，如何有效降低客戶(hù)化產(chǎn)品的研發(fā)成本是VI設計公司必須面對的挑戰。

挑戰之三：跨VI設計公司協(xié)同項目管理

全程供應鏈管理中的產(chǎn)品研發(fā)是以項目形式進(jìn)行組織的。如何有效組織和協(xié)調跨VI設計公司、跨部門(mén)、跨行業(yè)不同人員以及相關(guān)的其他資源，保證項目的成功是VI設計公司決策者和項目經(jīng)理必須面對的挑戰。

 

挑戰之四：全程供應鏈內協(xié)同

為了提高競爭優(yōu)勢，現代VI設計公司的供應鏈往往是由能力互補的多個(gè)VI設計公司共同實(shí)現的，因此，VI產(chǎn)品全生命周期管理內各階段之間、每個(gè)階段中各公司、各部門(mén)之間的協(xié)同是每一個(gè)VI設計公司決策者必須粗面對的挑戰。

挑戰之五：吸引并留住人才

現代VI設計公司的競爭是技術(shù)和人才的競爭，歸根結底是人才的競爭，如何吸引并留住優(yōu)秀的人才是公司可持續發(fā)展的必要條件。

（注明：轉載請注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設計 http://www.cjuhvas.cn ）

說(shuō)明：本設計百科內容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，僅供學(xué)習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會(huì )及時(shí)處理！謝謝。

或許你還對下面的文章感興趣

• 如何提高銷(xiāo)售預測準確度？  (2013-11-26 11:19:30)
• 企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么？  (2013-11-25 10:24:48)
• 如何做到把握客戶(hù)對VI系統的真實(shí)需求？  (2013-11-21 10:36:25)
• 如何完成難以實(shí)現的靈活性VI？  (2013-11-13 10:23:22)
• 怎樣改變更好的VI設計觀(guān)念和思考？  (2013-11-7 11:55:27)
• 從不同的角度來(lái)觀(guān)察企業(yè)VI！  (2013-10-31 10:12:57)
• 新經(jīng)濟時(shí)代生產(chǎn)模式面臨了怎么的挑戰？  (2013-10-24 12:16:17)
• 怎樣制造“創(chuàng )造的機會(huì )”？  (2013-10-14 10:25:40)
• 有效處理工作的方法有哪些？  (2013-9-10 10:54:11)
• 如何接觸現實(shí)去除不安的心理？  (2013-9-5 11:47:51)

Comments