◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀(guān)點(diǎn)。

Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(香港)有限公司
企業(yè)VI設計員工職業(yè)生涯的確立階段
Post by rhtimes, 2014-12-15, Views: 此階段大約發(fā)生在一個(gè)人的青年及中年時(shí)期。通常個(gè)人會(huì )在這一時(shí)期找到合適自己的職業(yè)并全身心地投入到有助于自己在此職業(yè)中取得永久發(fā)展的各種活動(dòng)中去。企業(yè)VI設計員工職業(yè)生涯規劃的這一階段可以分為嘗試、穩定和職業(yè)中期危機幾個(gè)分階段。
嘗試階段,個(gè)人確定當前所選擇的職業(yè)是否適合自己,如果不合適,他會(huì )準備換一個(gè)職業(yè)。穩定階段,個(gè)人已經(jīng)給自己確立了較為堅定的職業(yè)目標,并制定較為明確的職業(yè)計劃來(lái)確定自己晉升的潛力、工作調換的必要性和所需的教育培訓等。有些人到了40歲左右,可能會(huì )進(jìn)入職業(yè)中期危機階段。此時(shí),他可能根據自己最初的理想和目標,對自己的職業(yè)選擇做一次重新評價(jià),如果發(fā)現不能朝著(zhù)自己夢(mèng)想的目標靠近,或者當初所夢(mèng)想的并不是自己真正想要的東西,這時(shí)他可能會(huì )想開(kāi)始一個(gè)新的職業(yè)選擇,或者重新思考工作和職業(yè)到底在自己的全部生活中占有多大的地位,據以調整今后努力的方向。
(注明:轉載請注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設計 http://www.cjuhvas.cn )
說(shuō)明:本設計百科內容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ),僅供學(xué)習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會(huì )及時(shí)處理!謝謝。
Tags: 企業(yè)VI設計
分類(lèi):集團VI設計 | 評論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 企業(yè)工資的表現形式 (2014-12-12 11:7:43)
- 企業(yè)VI設計員工的職外培訓 (2014-12-11 11:11:16)
- 制定滿(mǎn)足企業(yè)VI設計人力資源需要的方案 (2014-12-11 11:9:29)
- 打造餐飲企業(yè)的核心競爭力 (2014-12-9 10:56:17)
- 餐飲企業(yè)娛樂(lè )項目開(kāi)發(fā) (2014-12-5 10:52:10)
- 企業(yè)正確使用滅火器的方法 (2014-12-5 10:50:19)
- 企業(yè)應確立餐飲成本分析組織 (2014-11-26 11:26:34)
- 企業(yè)VI設計表彰性通報 (2014-11-19 11:48:48)
- 企業(yè)VI設計分章列條式規章制度 (2014-11-13 10:58:41)
- 企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理有利于了解最有價(jià)值的顧客 (2014-11-10 10:43:29)
Comments

Hot Articles
- 制定滿(mǎn)足企業(yè)VI設計人力資源需要的...
- 企業(yè)績(jì)效評價(jià)指標和標準
- 企業(yè)工資的表現形式
- 企業(yè)VI設計員工的職外培訓
- 企業(yè)VI設計員工職業(yè)生涯的確立階段...
- 分析企業(yè)顧客投訴成本
- 餐飲企業(yè)轉型升級
- 打造餐飲企業(yè)的核心競爭力
- 企業(yè)核心競爭力的識別和形成
- 企業(yè)需形成餐飲產(chǎn)品概念
- 餐飲企業(yè)服務(wù)內容的主要表現
- 餐飲企業(yè)需配備保安
- 餐飲企業(yè)可從服務(wù)形象和態(tài)度方面進(jìn)...
- 餐飲企業(yè)娛樂(lè )項目開(kāi)發(fā)
- 企業(yè)正確使用滅火器的方法
- 餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量相關(guān)概念
- 餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)需突出文化主題原則
- 提高餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的主要措施
- 怎樣處理餐飲企業(yè)食品安全事故
- 企業(yè)餐飲服務(wù)預先控制
New Articles
- [12/15]企業(yè)VI設計員工職業(yè)生涯的確立階段
- [12/12]企業(yè)績(jì)效評價(jià)指標和標準
- [12/12]企業(yè)工資的表現形式
- [12/11]企業(yè)VI設計員工的職外培訓
- [12/11]制定滿(mǎn)足企業(yè)VI設計人力資源需要的方案
- [12/10]分析企業(yè)顧客投訴成本
- [12/10]餐飲企業(yè)轉型升級
- [12/09]企業(yè)核心競爭力的識別和形成
- [12/09]打造餐飲企業(yè)的核心競爭力
- [12/08]企業(yè)需形成餐飲產(chǎn)品概念
- [12/08]餐飲企業(yè)服務(wù)內容的主要表現
- [12/06]餐飲企業(yè)需配備保安
- [12/06]餐飲企業(yè)可從服務(wù)形象和態(tài)度方面進(jìn)行創(chuàng )新
- [12/05]餐飲企業(yè)娛樂(lè )項目開(kāi)發(fā)
- [12/05]企業(yè)正確使用滅火器的方法
- [12/04]餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)需突出文化主題原則
- [12/04]餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量相關(guān)概念
- [12/03]怎樣處理餐飲企業(yè)食品安全事故
- [12/03]提高餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的主要措施
- [12/02]企業(yè)餐飲服務(wù)預先控制
- [12/02]餐飲企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的含義
- [12/01]餐飲企業(yè)原料庫存保管時(shí)要科學(xué)擺放
- [12/01]企業(yè)餐飲周邊環(huán)境構成
- [11/28]企業(yè)餐飲其他環(huán)節的衛生控制
- [11/28]餐飲企業(yè)需控制成本