企業(yè)標識設計管理人員之所以要做好在位監控的后續完善工作，就是因為其企業(yè)標識設計內部還有許多問(wèn)題待解決，其企業(yè)標識設計內部還存在一些不符合既定標準的事項。既然有問(wèn)題存在，那就要馬上著(zhù)手解決，系統化解決問(wèn)題是有效避免各種危機再次危害企業(yè)標識設計工作利益的關(guān)鍵。系統化解決問(wèn)題是指把問(wèn)題的解決看作一個(gè)有整體性的系統，遵循系統的原則，抓住因果問(wèn)題，有步驟地進(jìn)行。系統化解決問(wèn)題，使工作做到有章可循，有程序可操作，從而避免隨意性，避免工作中的一些誤區。
        要想實(shí)現系統化地解決問(wèn)題，企業(yè)標識設計領(lǐng)導和管理人員就要做好以下幾點(diǎn)：
 

        如果把一直青蛙扔進(jìn)沸水中，青蛙馬上跳出來(lái)。但是如果把一只青蛙放入涼水逐漸加熱，青蛙會(huì )在不知不覺(jué)中失去跳出的能力，知道被熱水燙死。這項著(zhù)名的實(shí)驗揭示了青蛙原理：?jiǎn)?wèn)題突發(fā)并不可怕?？膳碌氖俏覀儾荒馨l(fā)現問(wèn)題，有感覺(jué)不到問(wèn)題中喪失解決問(wèn)題的能力。企業(yè)標識設計中的問(wèn)題也是這樣，如果企業(yè)標識設計遇到了一個(gè)重大的問(wèn)題，大家同心協(xié)力，很容易渡過(guò)難關(guān)，但是如果對內部的一些小問(wèn)題忽視姑息，日積月累，就會(huì )使企業(yè)逐步失去解決問(wèn)題的能力和機制。發(fā)現問(wèn)題是系統化解決問(wèn)題的第一環(huán)節。
        善于發(fā)現問(wèn)題是企業(yè)標識設計領(lǐng)導和管理人員必須具備的能力之一，只有具備足夠的洞察力和嚴密的思維能力，才能從種種繁榮的表象中抓住事物的本質(zhì)、發(fā)現問(wèn)題所在。
        在實(shí)際工作中，問(wèn)題存在于各種企業(yè)先行和企業(yè)活動(dòng)之中，如果要求企業(yè)標識設計領(lǐng)導或某位關(guān)聯(lián)人員能夠發(fā)現企業(yè)標識設計內部存在的所有問(wèn)題，那無(wú)疑太強人所難了。況且由于企業(yè)標識設計內部的在位監控存在盲點(diǎn)等原因，有些問(wèn)題在為轉變成危機之前，人們是很難發(fā)現的。
 

 

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